TILKNYTNING | APV
Gør den lovpligtige APV til en strategisk fordel
En arbejdspladsvurdering skal gøre mere end at opfylde lovgivningen. Den skal skabe indsigt, styrke arbejdsmiljøet og bidrage til en organisation i balance.
Med APV i PeopleSuite får I fleksible spørgebatterier, som kan tilpasses virksomhedens behov, og et stærkere grundlag for dialog, prioritering og udvikling.
FRA LOVKRAV TIL STRATEGISK INDSIGT
Hvad er APV?
APV står for arbejdspladsvurdering og er en lovpligtig proces, der skal hjælpe virksomheder med at identificere, vurdere og forebygge problemer i arbejdsmiljøet.
Med PeopleSuite bliver APV en integreret del af virksomhedens strategiske arbejde med medarbejdere, trivsel og organisatorisk udvikling.
IPA Nordic stiller standardiserede spørgebatterier til rådighed, som virksomheden kan anvende direkte eller tilpasse med egne spørgsmål og ændringer.
Dermed kan I kombinere en struktureret tilgang til arbejdsmiljøet med virksomhedens egne behov, udfordringer og strategiske prioriteringer.
FRA MÅLING TIL STRATEGISK HANDLING
Hvad får I ud af APV?
En APV giver størst værdi, når resultaterne bruges aktivt. Med PeopleSuite kan virksomheden arbejde med arbejdsmiljøet som en del af den samlede organisationsudvikling frem for en isoleret, tilbagevendende opgave.
Strategisk indsigt
Skab et bedre grundlag for at forstå arbejdsmiljøets udfordringer og prioritere de vigtigste indsatser.
Fleksibel tilpasning
Brug IPA Nordics standardspørgsmål, og tilføj eller tilpas spørgsmål efter virksomhedens behov.
Målrettet udvikling
Brug resultaterne til at skabe dialog og arbejde med konkrete forbedringer i arbejdsmiljøet.
SÅDAN FUNGERER DET
En fleksibel APV med virksomhedens behov i centrum
PeopleSuite APV tager udgangspunkt i IPA Nordics standardiserede spørgebatterier, som kan tilpasses virksomhedens organisation og arbejdsmiljø.
- Standardspørgsmål: Start med eksisterende spørgebatterier, så virksomheden ikke skal udvikle sin APV fra bunden.
- Egne spørgsmål: Tilføj eller justér spørgsmål, så undersøgelsen afspejler konkrete arbejdsforhold og virksomhedens særlige udfordringer.
- Kortlægning: Indsaml medarbejdernes oplevelser af arbejdsmiljøet og identificér forhold, der kræver opmærksomhed.
- Prioritering: Brug resultaterne til at vurdere arbejdsmiljøproblemer og beslutte, hvor virksomheden skal sætte ind.
- Handling og opfølgning: Omsæt indsigten til konkrete forbedringer og følg op på, om indsatserne virker.
På den måde bliver APV en del af virksomhedens løbende arbejde med arbejdsmiljø og organisationsudvikling.
NÅR MUS IKKE SKABER VÆRD
Fra årlig pligt til reel udvikling
Mange medarbejdere oplever, at deres MUS ikke fører til konkrete forandringer. Samtalen risikerer at blive en tilbagevendende formalitet frem for et aktivt udviklingsværktøj.
Med PeopleSuite flyttes fokus fra selve samtalen til det, der betyder noget: medarbejderens oplevelse, udviklingsbehov og den fremadrettede dialog.
MUS skal ikke være en isoleret begivenhed én gang om året, men en naturlig del af samarbejdet mellem leder og medarbejder.
NÅR ARBEJDSMILJØ BLIVER EN STRATEGISK PRIORITET
Et bedre arbejdsmiljø skaber værdi for alle
Et godt arbejdsmiljø er ikke kun et spørgsmål om at undgå problemer. Det handler også om at skabe rammerne for trivsel, engagement og gode resultater.
Den bedste APV er ikke den, der bliver gennemført. Det er den, der fører til mærkbare forbedringer.
Værdi for virksomheden
Strategisk beslutningsgrundlag: Få indsigt i arbejdsmiljøets udfordringer, og brug resultaterne i virksomhedens prioriteringer.
En mere relevant APV: Kombinér standardiserede spørgsmål med virksomhedens egne behov og særlige arbejdsforhold.
Stærkere medarbejdertilknytning: Vis, at medarbejdernes oplevelser bliver taget alvorligt og omsat til konkrete forbedringer.
Systematisk arbejdsmiljøarbejde: Skab sammenhæng mellem kortlægning, prioritering, handling og opfølgning.
Værdi for lederen
Bliv hørt: Få mulighed for at bidrage med din oplevelse af arbejdsmiljøet.
Et tryggere arbejdsmiljø: Bidrag til at identificere belastninger, risici og forhold, som bør forbedres.
Større involvering: Oplev, at arbejdsmiljø ikke kun er et ledelsesansvar, men noget, I udvikler sammen.
Synlige forbedringer: Få et bedre grundlag for dialog om de forandringer, der kan gøre arbejdsdagen bedre.
ERFARING FRA VIRKELIGHEDEN
Trivsel og forretning hænger sammen.
“Hvis vores medarbejdere trives, kan kunderne mærke det. Og når kunderne mærker det, skaber det bedre resultater. Så enkelt er det egentlig.”
Henrik Rasmussen
CEO, House of Leads
ARBEJDSMILJØ SOM EN DEL AF STRATEGIEN
APV skal ikke bare gennemføres. Den skal bruges.
Mange virksomheder arbejder med APV som en tilbagevendende lovpligtig opgave. Men resultaterne rummer også mulighed for at forstå forhold, der påvirker organisationens daglige funktion.
Er der arbejdsgange, som skaber unødig belastning? Er forventninger og ansvar tydelige? Og er der forhold i arbejdsmiljøet, som begrænser samarbejde, trivsel eller udvikling?
Med PeopleSuite kan virksomheden tilpasse undersøgelsen, så den ikke alene kortlægger arbejdsmiljøet, men også belyser relevante organisatoriske udfordringer.
Det giver mulighed for at forbinde APV med virksomhedens øvrige indsatser inden for ledelse, trivsel og medarbejdertilknytning.
Når arbejdsmiljø bliver en del af strategien, bliver APV mere end et lovkrav. Den bliver et redskab til udvikling.
EN DEL AF EN STØRRE SAMMENHÆNG
Fra indsigt til stærkere tilknytning
APV er en del af PeopleSuite Tilknytning, som også omfatter MUS, Intelligent MUS, GRUS, LUS og Medarbejdertilfredshed.
Hvor MUS, GRUS og LUS understøtter udviklingen af medarbejdere, teams og ledere, giver APV indsigt i de arbejdsforhold, der påvirker medarbejdernes hverdag.
Ved at kombinere APV med de øvrige løsninger kan virksomheden arbejde mere sammenhængende med arbejdsmiljø, ledelse, udvikling og medarbejdertilknytning.
Det understøtter ambitionen om at skabe organisationer i balance, hvor medarbejdernes trivsel og virksomhedens udvikling går hånd i hånd.
