
Certificeringer
IPA Core Certificering – Modul 1-2-3
5. November 2026 09:00 – 15:00 IPA Nordic · Skanderborgvej 213 1 tv. · 8260 Viby JBliv certificeret i IPA Core Personality og lær at analysere og anvende personlighedsprofiler i praksis. Vi arbejder med de fire mentale platforme, 12 personlighedstræk og Leadership Indicator som fundament for rekruttering, udvikling og ledelse.
Certificeringer
IPA Core Certificering – Modul 1-2-3
5. November 2026 09:00 – 15:00 IPA Nordic · Skanderborgvej 213 1 tv. · 8260 Viby JIPA Core Certificering Modul 1-2-3 giver dig et solidt fagligt og praktisk fundament for at arbejde professionelt med personlighedsanalyser.
Vi begynder med IPA’s integrale forståelse af personligheden og de fire mentale platforme: metode, resultat, relation og personlig vækst. Her får du et fælles sprog for forskellige måder at møde verden, opgaverne og andre mennesker på.
Herefter går vi ned i de 12 personlighedstræk, der tilsammen skaber den individuelle IPA Core-profil. Du lærer at analysere profiler, forstå samspillet mellem træk og bruge analysen aktivt i professionelle samtaler.
Certificeringen afsluttes med Leadership Indicator, hvor vi undersøger personens ledelsesmæssige potentiale i fire rum: det faglige, operationelle, relationelle og strategiske.
Undervisningen kombinerer teori med dialog, refleksion, øvelser og konkrete profiler, så du ikke kun lærer modellen, men bliver i stand til at anvende den i praksis.
Efter certificeringen kan du:
- forstå det faglige og teoretiske fundament bag IPA Core Personality
- arbejde med de fire mentale platforme og deres styrker, motiver og blinde vinkler
- analysere og fortolke de 12 personlighedstræk
- se sammenhænge og dynamikker i en samlet personlighedsprofil
- anvende Leadership Indicator til at forstå forskellige former for ledelsespotentiale
- gennemføre en professionel og dialogbaseret tilbagemelding
- bruge IPA Core i rekruttering, coaching, udviklingssamtaler og ledelsesudvikling
Praktisk information
Pris: DKK 5.995,-Underviser
Steen Wæver PoulsenAkademiansvarlig og underviserSteen Wæver Poulsen er akademiansvarlig hos IPA Nordic og underviser i certificeringer, HR Bootcamps og CXO-forløb. Han har mere end 20 års ledelseserfaring og tre MBA-uddannelser og arbejder forskningsbaseret med analyser, Strategisk HR, organisation og ledelsesudvikling. Fokus er at omsætte viden, data og erfaring til praktisk handling.
Certificeringer
IPA Core Certificering – Modul 4-5-6
24. November 2026 09:00 – 15:00 IPA Nordic · Skanderborgvej 213 1 tv. · 8260 Viby JByg videre på IPA Core og gå fra adfærd til dybde, sammenhæng og ledelsespraksis. Du arbejder med IPA Meta, parvise trækkombinationer og Leadership Mindset og lærer at forstå både drivkræfter, komplekse personlighedsmønstre og ledelsesadfærd.
Certificeringer
IPA Core Certificering – Modul 4-5-6
24. November 2026 09:00 – 15:00 IPA Nordic · Skanderborgvej 213 1 tv. · 8260 Viby JIPA Certificering Modul 4-5-6 bygger videre på fundamentet fra Modul 1-2-3 og går et lag dybere i forståelsen af personlighed, motivation og ledelse.
I IPA Meta bevæger vi os fra spørgsmålet om, hvordan mennesker handler, til hvorfor de handler, som de gør. Vi arbejder med de dybere værdier, motiver og præferencer, der ligger bag den synlige adfærd, og med de fire metafaktorer, der nuancerer forståelsen af IPA Core-profilen.
I Modul 5 arbejder vi med parvise personlighedstræk. Personlighedstræk virker sjældent isoleret, og derfor undersøger vi, hvordan træk kan forstærke, modarbejde eller skabe spænding i hinanden. Det giver et skarpere blik for kompleksitet, potentiale og de mønstre, der ikke altid er synlige i de enkelte scores.
I Leadership Mindset samler vi perspektiverne og ser på, hvordan personlighed og præferencer kommer til udtryk i ledelse og samarbejde. Vi arbejder med funktionelle roller, personlige stile og de spændinger, der kan opstå mellem det ansvar, en person tager, og den måde vedkommende naturligt udfører det på.
Dagen kombinerer teori, dialog, refleksion og praksisnære øvelser og har fokus på at gøre dig endnu skarpere i arbejdet med analyser, feedback, udvikling og ledelse.
Efter certificeringen kan du:
- anvende IPA Meta til at forstå værdier, motiver og dybere drivkræfter
- nuancere et IPA Core-resultat med de bagvedliggende årsager til adfærden
- analysere parvise trækkombinationer og identificere spændinger, forstærkninger og komplekse mønstre
- kvalificere din analyse og feedback i rekruttering, udvikling og teamarbejde
- arbejde med Leadership Mindset og forstå forskellen mellem rolle og stil
- identificere naturlige styrker og udviklingsområder i ledelse og samarbejde
- skabe en mere helhedsorienteret forståelse af personlighed, motivation og ledelsesadfærd
Praktisk information
Pris: DKK 5.995,-Underviser
Steen Wæver PoulsenAkademiansvarlig og underviserSteen Wæver Poulsen er akademiansvarlig hos IPA Nordic og underviser i certificeringer, HR Bootcamps og CXO-forløb. Han har mere end 20 års ledelseserfaring og tre MBA-uddannelser og arbejder forskningsbaseret med analyser, Strategisk HR, organisation og ledelsesudvikling. Fokus er at omsætte viden, data og erfaring til praktisk handling.
HR Bootcamps
HR Bootcamp – Tiltrækning
8. December 2026 09:00 – 15:00 IPA Nordic · Skanderborgvej 213 1 tv. · 8260 Viby JHR Bootcamp – Tiltrækning kombinerer certificering, praksis og sparring om bedre rekruttering. Om formiddagen bliver du certificeret i IPA Basic Personality og GRIT. Efter frokost arbejder vi med konkrete cases, Basic Job Profile og Job Culture Matrix og træner, hvordan analyserne bruges til at skabe et bedre match mellem menneske, job og organisation.
HR Bootcamps
HR Bootcamp – Tiltrækning
8. December 2026 09:00 – 15:00 IPA Nordic · Skanderborgvej 213 1 tv. · 8260 Viby JHR Bootcamp – Tiltrækning er en praksisnær dag for dig, der arbejder med rekruttering og gerne vil kvalificere både forberedelsen, samtalen og beslutningen.
Formiddagen har fokus på en formel gennemgang og certificering i IPA Basic Personality og IPA GRIT.
Vi gennemgår det faglige fundament, opbygningen af analyserne og fortolkningen af resultaterne. Du lærer at anvende IPA Basic som et dialogværktøj til at forstå kandidatens arbejdsstil og præferencer og får en grundig introduktion til GRIT som mål for vedholdenhed, målrettethed og evnen til at fastholde indsatsen.
Vi diskuterer samtidig, hvornår GRIT er relevant i en rekruttering, og hvornår det ikke er. En analyse skal ikke stå alene, men bidrage med et ekstra perspektiv og gøre dialogen med kandidaten bedre.
Efter frokost flytter vi fokus fra personen til jobbet og det konkrete match.
Her arbejder vi med Basic Job Profile og den tilhørende Job Culture Matrix. Vi ser på, hvordan man bliver skarpere på jobbet, før man begynder at vurdere kandidaterne: Hvilken arbejdsstil kræver jobbet? Hvad kræver kulturen? Og hvor kan der opstå forskelle mellem det, jobbet kalder på, og den organisation kandidaten skal fungere i?
Derefter arbejder vi med cases og konkrete profiler. Deltagerne øver sig i at sammenholde kandidat, job og kultur, identificere relevante opmærksomhedspunkter og omsætte analyserne til gode spørgsmål i interviewet.
Det er ikke en dag, hvor du kun lytter. Vi arbejder, diskuterer og deler erfaringer. En vigtig del af en HR Bootcamp er netop sparringen mellem deltagerne: Hvad virker i jeres rekrutteringer? Hvor går det typisk galt? Og hvordan kan vi blive bedre til at træffe beslutninger på et mere kvalificeret grundlag?
Udbytte
Efter HR Bootcamp – Tiltrækning kan du:
- anvende og tilbagemelde IPA Basic Personality
- forstå og anvende IPA GRIT i relevante rekrutteringssituationer
- vurdere hvornår GRIT tilfører værdi, og hvornår andre perspektiver er vigtigere
- udarbejde og anvende en Basic Job Profile
- arbejde med Job Culture Matrix og forstå forskellen mellem jobkrav og kultur
- sammenholde kandidatens profil med jobbet og organisationen
- omsætte analysedata til bedre interviewspørgsmål
- identificere styrker, risici og relevante opmærksomhedspunkter i et match
- bruge analyser som beslutningsstøtte uden at lade testen træffe beslutningen
- tage konkrete metoder, erfaringer og inspiration med hjem til din egen rekrutteringsproces.
Praktisk information
Underviser

HR Bootcamps
HR Bootcamp – Tilknytning / Trivsel
15. December 2026 09:00 – 15:00 IPA Nordic · Skanderborgvej 213 1 tv. · 8260 Viby JHR Bootcamp – Tilknytning & Trivsel giver dig en praksisnær dag med fokus på medarbejderrejsen efter ansættelsen. Om formiddagen arbejder vi med tilknytning gennem MUS, GRUS, LUS og APV. Efter frokost går vi over i trivsel, hvor vi arbejder med målinger, tidlige signaler og konkrete greb til at styrke balance, feedback og arbejdsmiljø.
HR Bootcamps
HR Bootcamp – Tilknytning / Trivsel
15. December 2026 09:00 – 15:00 IPA Nordic · Skanderborgvej 213 1 tv. · 8260 Viby JHR Bootcamp – Tilknytning & Trivsel er for dig, der arbejder med HR og gerne vil styrke både relationen til medarbejderne og organisationens evne til at opdage og handle på tegn på mistrivsel.
Formiddagen har fokus på Tilknytning.
Vi arbejder med den løbende dialog mellem medarbejder, leder og organisation og med de vigtigste HR-processer omkring MUS, GRUS, LUS og APV. Fokus er ikke kun på selve samtalen eller skemaet, men på hvordan processerne kan bruges aktivt til udvikling, forventningsafstemning og stærkere relationer.
Vi ser blandt andet på, hvordan man skaber en bedre struktur omkring samtalerne, hvordan spørgsmålene kan kvalificeres, og hvordan input fra medarbejderne kan omsættes til reel handling. Vi arbejder også med den psykologiske kontrakt og med, hvad der i praksis får mennesker til at føle sig set, hørt og knyttet til arbejdspladsen.
Deltagerne deler egne erfaringer med samtaler og processer: Hvad virker? Hvad bliver let en administrativ øvelse? Og hvordan kan HR hjælpe lederne med at få mere værdi ud af dialogen?
Efter frokost skifter vi fokus til Trivsel.
Her arbejder vi med, hvordan trivsel kan måles og følges systematisk, uden at det bliver endnu en temperaturmåling uden handling. Vi ser på forskellige perspektiver på trivsel, stress, flow, arbejdsglæde og engagement og på, hvordan data kan bruges som et tidligt signal om, hvor organisationen er på vej hen.
Vi arbejder med blandt andet WHO-5, IPA-10, PSS-10, FlowTjek, eNPS og Early Stress Warning og diskuterer, hvad de enkelte målinger kan og ikke kan bruges til.
En vigtig del af eftermiddagen handler om at omsætte resultater til handling. Hvad gør man, når en afdeling scorer lavt? Hvordan følger man op? Hvilken rolle har lederen, HR og medarbejderne selv? Og hvordan undgår man, at trivsel bliver et HR-projekt i stedet for et fælles ansvar?
Som på vores øvrige HR Bootcamps arbejder vi med konkrete cases, øvelser og dialog. Deltagerne får mulighed for at sammenligne egne erfaringer og hente inspiration fra andre HR-professionelle.
Udbytte
Efter HR Bootcamp – Tilknytning & Trivsel kan du:
- strukturere og kvalificere MUS, GRUS, LUS og APV
- arbejde mere aktivt med dialog, forventningsafstemning og den psykologiske kontrakt
- hjælpe ledere med at skabe mere værdi i medarbejdersamtaler
- omsætte input fra medarbejdere til konkrete udviklings- og HR-indsatser
- forstå forskellen på forskellige typer trivselsmålinger og deres anvendelse
- arbejde med WHO-5, IPA-10, PSS-10, FlowTjek, eNPS og Early Stress Warning
- identificere tidlige tegn på ubalance og mistrivsel
- arbejde mere systematisk med feedback, flow og arbejdsmiljø
- omsætte trivselsdata til handling på individ-, team- og organisationsniveau
- tage konkrete metoder og inspiration med hjem til arbejdet med en organisation i bedre balance.
Praktisk information
Pris: DKK 5.995,-Underviser
Steen Wæver PoulsenAkademiansvarlig og underviserSteen Wæver Poulsen er akademiansvarlig hos IPA Nordic og underviser i certificeringer, HR Bootcamps og CXO-forløb. Han har mere end 20 års ledelseserfaring og tre MBA-uddannelser og arbejder forskningsbaseret med analyser, Strategisk HR, organisation og ledelsesudvikling. Fokus er at omsætte viden, data og erfaring til praktisk handling.
Strategisk HR Netværk
Strategisk HR Netværk
9. March 2027 09:00 – 15:00 TBAStrategisk HR Netværk er et fagligt sparringsrum for dig, der arbejder med HR og savner nogen at vende de svære spørgsmål med. Vi mødes både fysisk og online og deler erfaringer, værktøjer, cases og løsninger på de udfordringer, der fylder i hverdagen.
Strategisk HR Netværk
Strategisk HR Netværk
9. March 2027 09:00 – 15:00 TBAMange, der arbejder med HR, sidder alene eller med et stort selvstændigt ansvar. Man kan sagtens have erfaring og faglighed og stadig have brug for nogen at sparre med, når en rekruttering går skævt, trivslen falder, en ledergruppe ikke fungerer, eller organisationen står foran en større forandring.
Strategisk HR Netværk er skabt som et praksisnært forum, hvor deltagerne kan bringe deres egne problemstillinger ind og få perspektiver fra andre, der arbejder med de samme typer udfordringer.
Netværket mødes to gange fysisk og fire gange online om året. De fysiske møder giver plads til fordybelse, relationer og større temaer, mens onlinemøderne sikrer en løbende kontakt og mulighed for at tage aktuelle problemstillinger op.
Vi arbejder ikke ud fra en fast forelæsningsplan. Temaerne tager afsæt i det, der rører sig hos deltagerne og i HR-faget. Det kan være tiltrækning, tilknytning, trivsel, ledelse, organisation, kultur, AI, analyser eller konkrete medarbejder- og ledelsesudfordringer.
Der vil løbende være faglige oplæg, cases og værktøjer fra IPA Nordic, men en væsentlig del af værdien ligger i dialogen mellem deltagerne. Hvad virker hos jer? Hvad har I prøvet? Hvad ville I gøre anderledes næste gang?
Målet er enkelt: Du skal gå fra møderne med nye perspektiver, konkrete idéer og et stærkere fagligt netværk at trække på i hverdagen.
Udbytte
Som deltager i Strategisk HR Netværk får du mulighed for at:
- sparre med andre, der arbejder professionelt med HR
- drøfte konkrete udfordringer fra din egen organisation
- få inspiration til tiltrækning, tilknytning, trivsel og organisationsudvikling
- dele erfaringer og lære af det, der virker hos andre
- få nye perspektiver på vanskelige HR- og ledelsessituationer
- blive introduceret til nye metoder, analyser og værktøjer
- følge udviklingen inden for HR, ledelse og organisation
- opbygge et fagligt netværk, du kan bruge mellem møderne
- omsætte sparring og viden til konkrete handlinger i din egen organisation
Praktisk information
Underviser
Annette Klausen BengtssonNetværksfacilitaterAnnette hjælper mellem- og topledere med at navigere sikkert i organisationens krydspres. Med fokus på Organisatorisk Navigation arbejder hun med relationer, indflydelse og samspillet mellem den formelle og uformelle organisation. Særligt mellemlederlaget er i centrum, fordi det er her strategi møder drift. Hendes stil er direkte, nysgerrig og skarp med blik for det, der faktisk er på spil.
HR Heroes
HR Heroes
13. April 2027 09:00 – 15:00 TBAHR Heroes er en praksisnær HR-uddannelse over otte mødegange for dig, der vil stå stærkere i hele HR-feltet. Vi arbejder med mennesker, organisation, ledelse og de vigtigste HR-processer og omsætter teori, analyser og best practices til noget, der kan bruges i hverdagen.
HR Heroes
HR Heroes
13. April 2027 09:00 – 15:00 TBAHR handler i stigende grad om langt mere end administration og processer. HR forventes at kunne forstå forretningen, rådgive lederne, arbejde med mennesker og kultur og samtidig kunne omsætte data og analyser til konkrete beslutninger.
HR Heroes er bygget til netop den virkelighed.
Over otte mødegange arbejder vi bredt med HR-faget og bevæger os fra den enkelte medarbejder til teamet og videre til organisationen. Målet er ikke at gøre deltagerne til specialister i én disciplin, men at skabe en stærk og sammenhængende HR-faglighed.
Vi arbejder blandt andet med tiltrækning, rekruttering, personprofiler, onboarding, medarbejderudvikling, MUS og ledersamtaler, trivsel, stress, team, kultur og organisationsudvikling.
Men HR Heroes handler også om rollen som HR-professionel. Hvordan bliver man en stærkere sparringspartner for ledelsen? Hvordan stiller man de rigtige spørgsmål? Hvordan balancerer man hensynet til medarbejderen, lederen og organisationen? Og hvordan går man fra at administrere HR til aktivt at bidrage til organisationens udvikling?
Undervisningen kombinerer faglige oplæg, analyser, cases, øvelser, dialog og deltagernes egne erfaringer. Vi arbejder med virkelige problemstillinger og med metoder, der kan tages direkte med hjem og anvendes.
Ingen teori for teoriens skyld. Fokus er på at omsætte viden til handling.
Udbytte
Efter HR Heroes står du stærkere til at:
- arbejde helhedsorienteret med HR fra individ til team og organisation
- forstå og kvalificere de vigtigste HR-processer
- arbejde mere professionelt med rekruttering og onboarding
- bruge analyser og data som beslutningsstøtte
- arbejde systematisk med tilknytning, udvikling og trivsel
- forstå teamdynamikker, kultur og organisatoriske sammenhænge
- rådgive ledere mere kvalificeret om mennesker og organisation
- håndtere komplekse HR-problemstillinger med større faglig sikkerhed
- koble HR-indsatser tydeligere til organisationens behov og mål
- opbygge et stærkt netværk med andre HR-professionelle
- omsætte ny viden til handling i din egen organisation
Praktisk information
Underviser
Steen Wæver PoulsenAkademiansvarlig og underviserSteen Wæver Poulsen er akademiansvarlig hos IPA Nordic og underviser i certificeringer, HR Bootcamps og CXO-forløb. Han har mere end 20 års ledelseserfaring og tre MBA-uddannelser og arbejder forskningsbaseret med analyser, Strategisk HR, organisation og ledelsesudvikling. Fokus er at omsætte viden, data og erfaring til praktisk handling.
CXO Masterclass
CXO Masterclass
15. April 2027 09:00 – 15:00 TBACXO Masterclass er et praksisnært udviklingsforløb over fem mødegange for direktører, ejerledere og ledere med tværgående ansvar. Vi arbejder med dig som leder, dit team, kulturen og organisationen og bruger analyser og konkrete cases til at omsætte indsigt til bedre ledelse.
CXO Masterclass
CXO Masterclass
15. April 2027 09:00 – 15:00 TBAJo større ansvar man får som leder, desto færre mennesker har man ofte omkring sig, som både forstår kompleksiteten og tør udfordre ens perspektiv.
CXO Masterclass er skabt som et koncentreret udviklingsforløb for direktører, ejerledere, medlemmer af direktioner og andre ledere med et bredt organisatorisk ansvar.
Over fem mødegange bevæger vi os fra den personlige ledelse til teamet, kulturen og den samlede organisation.
Vi starter med dig selv som leder. Hvad driver dig? Hvilke præferencer tager du med ind i din ledelse? Hvor skaber de styrke, og hvor kan de blive en begrænsning?
Herfra bevæger vi os videre til ledergruppen og organisationen. Vi arbejder med samspillet mellem forskellige personligheder, roller og perspektiver, med kulturens betydning for adfærd og med de strukturer og prioriteringer, der enten skaber eller hæmmer en organisation i balance.
Mellem møderne arbejder deltagerne med analyser og refleksioner, som bringes med ind i den næste del af forløbet. Det betyder, at Masterclassen ikke bliver fem isolerede kursusdage, men et sammenhængende udviklingsforløb.
Vi bruger deltagernes egne organisationer og ledelsesmæssige udfordringer aktivt. Målet er ikke at levere færdige svar, men at gøre dig skarpere på de spørgsmål, du bør stille, og på de valg, du træffer som leder.
Det handler om indsigt, men i endnu højere grad om handling.
Udbytte
Efter CXO Masterclass har du arbejdet med at:
- forstå dine egne ledelsesmæssige præferencer og mønstre
- identificere personlige styrker, blinde vinkler og udviklingsområder
- forstå dynamikkerne i ledergruppen og det øvrige team
- arbejde mere bevidst med roller, relationer og samarbejde
- se sammenhængen mellem ledelse, kultur og organisatorisk adfærd
- identificere ubalancer og udviklingsmuligheder i organisationen
- anvende analyser og data som grundlag for refleksion og beslutninger
- arbejde mere strategisk med mennesker og organisation
- udfordre egne antagelser gennem sparring med andre erfarne ledere
- omsætte indsigt mellem møderne til konkrete ledelsesmæssige handlinger
Praktisk information
Underviser
Steen Wæver PoulsenAkademiansvarlig og underviserSteen Wæver Poulsen er akademiansvarlig hos IPA Nordic og underviser i certificeringer, HR Bootcamps og CXO-forløb. Han har mere end 20 års ledelseserfaring og tre MBA-uddannelser og arbejder forskningsbaseret med analyser, Strategisk HR, organisation og ledelsesudvikling. Fokus er at omsætte viden, data og erfaring til praktisk handling.

