Hvad måler IPA Core Personality?
IPA Core Personality giver et nuanceret billede af en persons naturlige adfærd, præferencer og udviklingspotentiale.
Analysen måler 12 personlighedstræk, organiseret i fire overordnede kernefaktorer. De fire faktorer beskriver forskellige mentale platforme, som påvirker, hvordan vi lærer, samarbejder, træffer beslutninger og bruger vores kompetencer i arbejdslivet.
Formålet er ikke at placere mennesker i faste typer. Core arbejder med skalaer og sammenhænge, så resultatet bliver et grundlag for dialog, refleksion og bedre beslutninger om mennesker.
Hvem kan bruge analysen?
Core kan bruges af HR, ledere, konsulenter og coaches, når der er behov for en dybere forståelse af en persons adfærd, styrker og udviklingsmuligheder. Analysen kan anvendes i rekruttering, onboarding, medarbejderudvikling, coaching og lederudvikling, hvor den skaber et fælles og struktureret grundlag for dialog og beslutninger.
De fire mentale platforme
Core bygger på fire sammenhængende hovedfaktorer. De viser ikke fire typer mennesker. De beskriver fire mentale platforme, som alle mennesker anvender i forskellig grad. Det er samspillet mellem platformene, der giver det samlede billede af personen
De 12 personlighedstræk
Hver hovedfaktor består af tre personlighedstræk, i alt 12 træk.
Hvert træk beskrives i rapporten med fokus på styrker, udfordringer og praktisk anvendelse.
Parvise trækkombinationer
Core ser ikke kun på de enkelte personlighedstræk isoleret. Analysen undersøger også, hvordan udvalgte træk spiller sammen, fordi kombinationen ofte fortæller mere end de enkelte scores hver for sig.
Nogle træk forstærker hinanden, mens andre trækker i forskellige retninger. Det kan eksempelvis være kombinationen mellem Intuition og Social forståelse, mellem Indflydelse og Integritet eller mellem Systemorientering og Detaljeorientering. Manualen arbejder med en række sådanne kombinationer, udvalgt på baggrund af korrelationer mellem trækkene.
Det giver mulighed for at se mere nuanceret på personens potentiale, styrker og mulige udfordringer. En høj score på et enkelt træk får dermed ikke lov til at stå alene, men bliver forstået i sammenhæng med andre dele af personligheden.
Det er særligt værdifuldt i rekruttering, coaching og udvikling, hvor spørgsmålet sjældent er, hvor højt en person scorer, men snarere hvordan forskellige træk tilsammen kommer til udtryk i adfærd, samarbejde og beslutninger.
Personlig SWOT og onboarding
Analysen omsættes til en personlig SWOT, som gør det let at omsætte indsigten til handling. Derudover får den enkelte en personlig onboarding-guide med konkrete anbefalinger til, hvordan personen bedst introduceres, ledes og støttes i den første periode.