Få et fælles billede af samarbejdet i jeres ledergruppe. Vi hjælper jer med at gennemføre analysen, forstå resultaterne og finde konkrete udviklingspunkter i jeres fælles ledelse.

Tilbyd ledergruppeanalyse som en del af din konsulentforretning. Brug analysen som afsæt for workshops og udviklingsforløb med fokus på fælles retning, beslutningskraft og ledelsessamarbejde.

TEAMANALYSE: VÆRDIEN AF SAMARBEJDE

Hver leder har ansvar for sit eget område. Men i ledergruppen skal I også tage ansvar for helheden. Det kræver fælles prioriteringer, tydelige beslutninger og evnen til at se ud over egen afdeling.

Selv når strategien er kendt, kan der være forskellige opfattelser af, hvad den betyder i praksis. Hvilke opgaver kommer først? Hvem tager ansvar på tværs? Og bakker I op om de fælles beslutninger, når I vender tilbage til jeres medarbejdere?

IPA Ledergruppeanalyse undersøger, hvordan I oplever jeres fælles ledelsesarbejde. Den synliggør styrker og forskelle i oplevelsen af retning, samarbejde og handling. Samtidig sætter den fokus på, om I kan udfordre hinanden, dele tvivl og tage de svære samtaler.

Resultaterne giver et konkret grundlag for at afklare forventninger, prioritere udviklingsområder og aftale, hvordan I vil lede sammen.

Brug analysen med hjælp fra IPA Nordic, som et internt udviklingsværktøj eller som en del af dine konsulentforløb.

Har I en fælles forståelse af organisationens strategi? Undersøg, om den giver retning for jeres prioriteringer og ledelse på tværs.

Kan I dele tvivl, udfordre beslutninger og være uenige? Undersøg både det fælles ansvar og den enkelte leders oplevelse af at blive hørt og respekteret.

Udfordrer I vante løsninger og bringer nye perspektiver i spil? Få indsigt i, hvordan I sammen skaber plads til udvikling og fornyelse.

Bruger I hinanden som sparringspartnere? Undersøg, hvordan I deler erfaringer, udfordrer hinanden konstruktivt og udvikler jer som ledere.

Omsætter I fælles beslutninger til handling i organisationen? Få indblik i jeres evne til at skabe ejerskab, følge op og sikre fremdrift.

Giver jeres møder plads til både drift og strategi? Undersøg, om prioriteringer, ansvar og opfølgning er tydelige i ledergruppens arbejde.

Hvad vil I styrke i jeres fælles ledelse? Afklar formålet, og aftal, hvordan analysen skal bidrage til ledergruppens udvikling.

Ledergruppens medlemmer besvarer 35 udsagn om deres oplevelse af samarbejdet. Hvert perspektiv bidrager til det samlede billede.

Prioritér få konkrete indsatser. Aftal ansvar og opfølgning, så udviklingen bliver synlig i jeres møder, beslutninger og daglige ledelse.