TILTRÆKNING | JOBKULTUR
Passer kandidaten til den måde, I arbejder på?
Et godt match handler ikke kun om kompetencer og jobkrav. Det handler også om, hvordan organisationen arbejder, træffer beslutninger, samarbejder og skaber resultater.
Med JobProfile Culture Matrix får I indsigt i den arbejdskultur, der udspringer af organisationens jobkrav, og et bedre grundlag for at matche mennesker, job og organisation.
ARBEJDSKULTUR SET GENNEM JOBBETS KRAV
Hvad er JobKultur?
JobProfile Culture Matrix er en model til at forstå den arbejdskultur, der udspringer af de krav, organisationen stiller til sine medarbejdere.
Hvor Basic JobProfile beskriver kravene til det enkelte job, samler JobKultur perspektiverne på tværs af roller og viser, hvilke arbejdsformer organisationen efterspørger og understøtter.
Modellen bygger på fire kulturmatricer, der undersøger struktur, fremdrift, samarbejde og udvikling.
Hver matrix beskriver fire forskellige kulturmønstre, som tilsammen giver et mere nuanceret billede af organisationens arbejdsformer.
JobKultur beskriver ikke hele virksomhedskulturen, men den del, der knytter sig til jobkrav, opgaveløsning og samarbejde.
FRA JOBKRAV TIL KULTURFORSTÅELSE
Hvad får I ud af JobKultur?
Virksomheder har ofte en klar forestilling om deres kultur. Men de krav, der stilles i hverdagen, kan fortælle en anden historie.
JobProfile Culture Matrix synliggør de arbejdsformer, organisationens roller understøtter, og giver et mere konkret grundlag for dialog om kultur og kandidatmatch.
Indsigt i arbejdskulturen
Få overblik over de arbejdsformer og kulturmønstre, der præger organisationens jobkrav.
Bedre kulturmatch
Undersøg samspillet mellem kandidatens arbejdsstil og organisationens forventninger.
Mere målrettet onboarding
Identificér forskelle i arbejdsformer, og skab tydeligere forventninger fra første arbejdsdag.
SÅDAN FUNGERER DET
Fire kulturmatricer, ét samlet perspektiv
JobProfile Culture Matrix bygger på fire områder, der tilsammen beskriver den arbejdskultur, som organisationens jobkrav understøtter.
Hvert område indeholder fire kulturmønstre. Tilsammen giver de 16 forskellige beskrivelser af, hvordan arbejdskultur kan komme til udtryk.
Modellen kan anvendes på den enkelte rolle, på teamniveau og på organisationsniveau.
Det skaber et grundlag for at forstå, hvilke arbejdsformer organisationen efterspørger, og hvordan de spiller sammen med kandidatens personlige arbejdsstil.
Strukturkravskultur
Hvordan skabes struktur og kvalitet? Gennem faste processer, data og kriterier eller gennem erfaring, fleksibilitet og tilpasning?
Fremdrifts- og beslutningskultur
Hvordan træffes beslutninger og skabes resultater? Gennem hurtig eksekvering, tydelige mål, fælles forankring eller udforskning af muligheder?
Samarbejds- og koordinationskultur
Hvordan fordeles ansvar, og hvordan samarbejder medarbejderne? Gennem individuelt ejerskab, fælles ansvar, relationer eller klare kriterier?
Udviklings- og forandringskultur
Hvordan skabes udvikling? Gennem nytænkning, eksperimenter, gradvise forbedringer eller kontrolleret implementering?
NÅR MUS IKKE SKABER VÆRD
Fra årlig pligt til reel udvikling
Mange medarbejdere oplever, at deres MUS ikke fører til konkrete forandringer. Samtalen risikerer at blive en tilbagevendende formalitet frem for et aktivt udviklingsværktøj.
Med PeopleSuite flyttes fokus fra selve samtalen til det, der betyder noget: medarbejderens oplevelse, udviklingsbehov og den fremadrettede dialog.
MUS skal ikke være en isoleret begivenhed én gang om året, men en naturlig del af samarbejdet mellem leder og medarbejder.
NÅR KULTUR OG ARBEJDSSTIL MØDES
Bedre kulturforståelse skaber værdi for begge parter
Et godt match handler ikke nødvendigvis om at ligne de øvrige medarbejdere. Det handler om at forstå de arbejdsformer, organisationen kræver, og hvordan kandidaten kan bidrage til dem.
Et godt kulturmatch handler ikke om at være ens. Det handler om at forstå forskellene og skabe rammerne for at lykkes sammen.
Værdi for virksomheden
Større kulturindsigt: Få et mere konkret billede af den arbejdskultur, som organisationens jobkrav understøtter.
Mere kvalificeret rekruttering: Undersøg, hvordan kandidatens arbejdsstil spiller sammen med organisationens krav og forventninger.
Stærkere forventningsafstemning: Skab fælles forståelse af, hvordan beslutninger, samarbejde og opgaveløsning fungerer.
Bedre organisatorisk udvikling: Identificér kulturmønstre, der understøtter eller udfordrer den ønskede måde at arbejde på.
Værdi for kandidaten
Forstå arbejdspladsen: Få et tydeligere billede af, hvordan organisationen arbejder og skaber resultater.
Et mere oplyst valg: Vurdér, hvordan virksomhedens arbejdsformer passer til dine egne præferencer.
Bedre dialog om forskelle: Tal åbent om arbejdsstil, forventninger og mulige udfordringer.
En stærkere begyndelse: Få tydeligere rammer og en onboarding, der tager højde for samspillet mellem dig og organisationen.
ERFARING FRA VIRKELIGHEDEN
Trivsel og forretning hænger sammen.
“Hvis vores medarbejdere trives, kan kunderne mærke det. Og når kunderne mærker det, skaber det bedre resultater. Så enkelt er det egentlig.”
Henrik Rasmussen
CEO, House of Leads
DEN KULTUR, JOBBENE SKABER
Har I den arbejdskultur, I tror, I har?
En virksomhed kan beskrive sig selv som innovativ og fleksibel, men samtidig stille jobkrav, der belønner faste processer, ensartethed og grundig dokumentation.
Der behøver ikke være noget galt med nogen af delene. Men forskellen kan skabe uklare forventninger.
JobProfile Culture Matrix hjælper med at synliggøre den arbejdskultur, som kravene til organisationens forskellige roller understøtter.
Ved at samle jobprofiler på tværs af teams og organisationen bliver det muligt at undersøge, om de faktiske jobkrav understøtter virksomhedens ønskede retning.
Når JobKultur sammenholdes med IPA Basic og Basic JobProfile, får virksomheden et mere nuanceret grundlag for at forstå samspillet mellem kandidat, job og arbejdskultur.
Forskelle mellem kandidatens arbejdsstil og organisationens krav er ikke nødvendigvis et problem. Men de bør være kendte, så forventninger, ledelse og onboarding kan tilpasses.
For kultur handler ikke kun om de værdier, vi beskriver. Den formes også af de krav, vi stiller, og den måde, arbejdet udføres på.
EN DEL AF EN STØRRE SAMMENHÆNG
Fra kulturforståelse til stærkere tilknytning
JobKultur er en del af PeopleSuite Tiltrækning, som også omfatter IPA Basic, IPA GRIT, Basic JobProfile og Individuel Onboarding.
Hvor Basic JobProfile beskriver jobbets konkrete krav, samler JobProfile Culture Matrix perspektiverne på tværs af organisationens roller.
IPA Basic giver indsigt i kandidatens arbejdsstil, mens IPA GRIT tilfører et perspektiv på arbejdsmæssig robusthed og håndtering af modstand.
Individuel Onboarding hjælper efterfølgende med at skabe en mere personlig introduktion, hvor både medarbejderens præferencer, jobbets krav og organisationens arbejdsformer kan indgå.
Tilsammen skaber løsningerne et mere sammenhængende grundlag for at rekruttere, introducere og udvikle medarbejdere.
