A person with curly hair, wearing glasses, is smiling and sitting at a desk with a laptop, under a wavy blue overlay.

IPA Value Analysis

Waarde Analyse: Wanneer coaching de diepte ingaat.

Inleiding tot IPA Waarde Analyse

Inleiding tot IPA Waarde Analyse

IPA Waarde Analyse onderzoekt de kernwaarden van een individu en onthult hoe deze gedachten, gevoelens en acties vormgeven. In een coachingscontext fungeert het als een katalysator voor persoonlijke ontwikkeling door onbewuste waardepatronen naar de oppervlakte te brengen en bewuste besluitvorming mogelijk te maken.

Uitdagingen ontstaan vaak, wanneer het dagelijks leven niet in lijn is met diepgewortelde waarden. IPA Waarde Analyse helpt bij het identificeren van deze spanningen, verduidelijkt wat iemand werkelijk drijft en laat zien hoe waarden bewuster kunnen worden toegepast in zowel professionele als persoonlijke contexten.

De analyse ondersteunt ook reflectie over de vraag of bepaalde waarden moeten worden afgeleerd of aangepast om in lijn te zijn met de huidige doelen. Het biedt een referentiepunt voor persoonlijke groei en toekomstige ontwikkeling.

IPA Waarde Analyse is een onmisbaar hulpmiddel voor coaching, leiderschapsontwikkeling, loopbaanbegeleiding en persoonlijke transformatie. Het helpt individuen om potentieel te ontsluiten en richting te creëren.

Waarom IPA Waarde Analyse gebruiken

Waarom IPA Waarde Analyse gebruiken

IPA Waarde Analyse biedt een gestructureerd proces om de kernwaarden en het ontwikkelingsniveau van een individu bloot te leggen. Dit inzicht stelt coaches in staat hun benadering af te stemmen op de behoeften van elke persoon. De analyse helpt bij het beantwoorden van belangrijke vragen:

  • Welke waarden beïnvloeden mijn beslissingen het meest?

  • Belemmeren bepaalde waarden mijn groei?

  • Hoe kan ik relaties versterken door mijn eigen waarden en die van anderen te begrijpen?

  • Welke waarden zou ik meer moeten eerbiedigen om betekenis en balans in mijn leven te creëren?

Authentieke Verandering

Authentieke Verandering

IPA Waarde Analyse is meer dan een hulpmiddel voor zelfbewustzijn — het is een gids voor zinvolle transformatie. Het helpt individuen niet alleen hun kernwaarden te begrijpen, maar ook om daarmee in overeenstemming te leren handelen, waardoor waarden een bron van kracht worden in het dagelijks leven.

Voor coaches biedt de analyse een diepgaand inzicht in het mentale model en de ontwikkelingsreis van de cliënt. Dit stelt hen in staat om gesprekken te voeren die verder gaan dan oppervlakkige doelen. Hierdoor wordt een basis voor authentieke verandering gecreëerd, waar individuen met meer helderheid, invloed en doelgerichtheid door hun leven navigeren.

Wetenschappelijk gevalideerd.

Onze persoonlijkheidsanalyses zijn gebaseerd op meerdere decennia van gedegen psychologisch onderzoek door IPANordic, erkend als de beste in zijn soort.

PeopleSuite geïntegreerd.

Alle persoonlijkheidsanalyses zijn naadloos geïntegreerd in PeopleSuite voor een georganiseerd, visueel datavoorzicht.

Wetenschappelijk gevalideerd.

Onze persoonlijkheidsanalyses zijn gebaseerd op meerdere decennia van gedegen psychologisch onderzoek door IPANordic, erkend als de beste in zijn soort.

PeopleSuite geïntegreerd.

Alle persoonlijkheidsanalyses zijn naadloos geïntegreerd in PeopleSuite voor een georganiseerd, visueel datavoorzicht.

Wetenschappelijk gevalideerd.

Onze persoonlijkheidsanalyses zijn gebaseerd op meerdere decennia van gedegen psychologisch onderzoek door IPANordic, erkend als de beste in zijn soort.

PeopleSuite geïntegreerd.

Alle persoonlijkheidsanalyses zijn naadloos geïntegreerd in PeopleSuite voor een georganiseerd, visueel datavoorzicht.

Onderzoekshoek

Onderzoekshoek

“Evolutie is een kwalitatieve verandering van bewustzijn. Oude aannames en waarheden worden vervangen door nieuwe, maar de oude aannames blijven bij ons — nu bewust — zodat ze kunnen worden overdacht. Elke ontwikkelingsfase bevat alle voorgaande fasen. Centraal in elke fase is de relatie tussen het zelf en anderen. Het begrijpen van de mensen om ons heen is zowel de bron van conflict als het pad naar groei.”

— Flemming Olsen

“Grotere volwassenheid betekent een grotere bewustwording van de relatie tussen mijzelf en anderen. Het houdt in dat bestaande relaties worden verdiept, verantwoordelijkheid wordt genomen voor hoe ik anderen beïnvloed en een begrip wordt ontwikkeld van de reacties en perspectieven van anderen.”

— Flemming Olsen

“Grotere volwassenheid betekent een grotere bewustwording van de relatie tussen mijzelf en anderen. Het houdt in dat bestaande relaties worden verdiept, verantwoordelijkheid wordt genomen voor hoe ik anderen beïnvloed, en een begrip wordt ontwikkeld van de reacties en perspectieven van anderen.”

— Flemming Olsen

“Grotere volwassenheid betekent een grotere bewustwording van de relatie tussen mijzelf en anderen. Het houdt in dat bestaande relaties worden verdiept, verantwoordelijkheid wordt genomen voor hoe ik anderen beïnvloed, en een begrip wordt ontwikkeld van de reacties en perspectieven van anderen.”

— Flemming Olsen

Onderzoeker Flemming Olsen spreekt over IPA Waarde Analyse

Onderzoeker Flemming Olsen spreekt over IPA Waarde Analyse

Uitwerking van de basis voor IPA Waarde Analyse

IPA Cultuur onderzoekt hoe bedrijfscultuur voortkomt uit de interactie tussen de persoonlijke waarden van werknemers en de geschiedenis, marktpositie, gevestigde gewoonten en gedeelde aannames van de organisatie. Cultuur bepaalt hoe mensen samenwerken, problemen oplossen en leren. Het kan zowel groei en waardecreatie bevorderen als samenwerking en prestaties beperken.

Bedrijfscultuur is vooral belangrijk voor nieuwe medewerkers die de bestaande normen benaderen vanuit hun eigen waarden. Hun ervaring kan variëren van zich onmiddellijk thuis voelen tot een mismatch ervaren die betrokkenheid en motivatie beïnvloedt.

De cultuurmetingen zijn ingebed binnen IPA JobMatch, waarbij geselecteerde vragenlijstuitspraken worden gebruikt om de individuele dimensies van bedrijfscultuur te meten. Deze benadering biedt een duidelijk en operationeel inzicht in hoe cultuur de prestaties, samenwerking en organisatorische afstemming beïnvloedt.

Aanpak van IPA-waardeanalyse

Door onze opvoeding, en dus door onze ouders, familie, omgeving, tijd en plaats, worden onze persoonlijke waarden in ons ingeprent als diep gewortelde instellingen in ons mentale universum. Ze vormen de basis van de manier waarop we onszelf in de wereld interpreteren. Onze hoogste en belangrijkste waarden dragen de diepste levensenergie in ons leven. Ze zijn de basis waarop we betekenis en samenhang in het leven creëren. Onze waarden bepalen wat voor ons BELANGRIJK is, wat ons MOTIVEERT en ons in een bepaalde richting stuurt. In relatie tot WERKLEVEN motiveren onze hoogste en belangrijkste waarden de banen waarop we solliciteren en de richting van de carrière die we kiezen. De waardenanalyse is een startpunt voor reflectie en persoonlijke ontwikkeling. In het proces identificeren en ontvouwen we uw 3-4 belangrijkste persoonlijke waarden. Wanneer u uw waarden kent, kunt u de gebieden richten waar u het meeste baat heeft bij verdere ontwikkeling als leider. En u kunt gebonden energie vrijmaken. Onderzoek toont aan dat hoe meer zelfbewustzijn een leider heeft – inclusief het vermogen om te reflecteren en te leren – hoe succesvoller ze zijn in hun leiderschap. De Waardenbeoordeling vat uw waarden samen op basis van 4 verschillende mentale platforms. Elk platform wordt gedefinieerd door de manier waarop we onszelf in de wereld begrijpen en interpreteren. Daarnaast legt het de fundamentele waarden vast die op elk platform liggen. Dit alles is te zien in het onderstaande voorbeeld van het resultaat van een Waardenanalyse.

Persoonlijke waarden in IPA-waardeanalyse

Bij Waardeanalyse werken we met persoonlijke waarden die aan de persoon zijn gekoppeld en vorm krijgen door hun opvoeding en de invloeden die ze van buitenaf hebben ontvangen. Uit de omgeving, uit de sociale omgeving. Dit betekent dat het de ouders, familie, plaats, tijd, opvoeding, enz. zijn die samen de waarden van het individu vormen. Waarden worden dus gecreëerd door de menselijke gemeenschap, door de relaties die we aangaan, en kunnen niet worden vermeden. Ze treffen het individu als iets externs. Waarden zijn daarom dieperliggende sporen die in het individu achterblijven door de vorming en opvoeding die ze hebben gehad. Zo maken waarden deel uit van de signalen die van binnenuit komen en het individu vertellen of er betekenis en samenhang is in de manier waarop het leven wordt geleefd. Daarmee vormen waarden een soort 'achtergrond' waartegen het individu zichzelf en het leven dat ze leven interpreteert. Figuurlijk gesproken zijn waarden het innerlijke alfabet waarmee je woorden kunt samenstellen die betekenis en samenhang in je leven creëren. Waarden zijn wat onze acties en gedrag BETEKENIS en doel geven.

De 8 typologieën van de IPA-waardeanalyse

Hieronder worden definities gegeven van de 8 sub-typologieën die zijn gedefinieerd en geoperationaliseerd vanuit de 4 basisplatforms. De typologieën hieronder moeten worden gezien als 4 verschillende basisplatforms en ontwikkelingsstadia in de menselijke ontwikkeling. Vanuit deze platforms worden een aantal sub-typologieën verder gedefinieerd die concreter het gedrag beschrijven dat zich ontwikkelt vanuit elk van deze basisplatforms. De subtypologieën worden gedefinieerd op basis van hoe het individu de verschillende platforms integreert tot een concreter gedrag. Alle subtypologieën zijn dus geoperationaliseerd zodat je 'ja' moet zeggen tegen een aantal uitspraken van het basisplatform die de subtypologie bepalen EN 'ja' of 'nee' tegen een aantal uitspraken van één of meerdere van de andere basisplatforms. En de bepaling van deze subtypologieën wordt verder mogelijk gemaakt door het feit dat de uitspraken over de basisplatforms zowel uitspraken bevatten die wijzen op integratie/aanpassing/onderdrukking van eigen emoties, als uitspraken die wijzen op differentiatie/herkenning van eigen emoties. Bijvoorbeeld, de Duty-persoon is gedefinieerd op basis van het platform dat de conformist wordt genoemd. De Duty-Driven Persoon zal 'ja' zeggen tegen uitspraken die gaan over het onderdrukken van je emoties, het accepteren van de dingen zoals ze zijn en het weten wat je wel en niet kunt doen. Tegelijkertijd zal de Plichtgetrouwe man 'nee' zeggen tegen uitspraken die gaan over het herkennen van jezelf en je rechten, en het erkennen en handelen naar je gevoelens.

Stress maakt lawaai, we hebben het vastgelegd in de IPA Waardeanalyse

Veel van de stress die we tegenwoordig bij mensen ervaren, wordt veroorzaakt door externe factoren - werkdruk, enzovoort - maar de belangrijkste oorzaak is vaak dat het 'achtergrondgeluid' te dominant is geworden. Dit is het geluid dat optreedt wanneer ons externe bestaan niet langer harmonieert met de interne waarden waarmee we de wereld interpreteren. Mensen ervaren tegenwoordig een enorme spanning tussen het oude en het nieuwe, tussen werk en privéleven, tussen kansen en beperkingen, tussen de behoefte aan rust en de constante eis tot aanpassing en verandering, tussen jezelf zijn en zoals anderen zijn, over identiteit van binnenuit en van buitenaf, tussen leven als kwaliteit en leven als project. En nog veel meer. De Zeitgeist van vandaag wordt gedomineerd door het feit dat we onze collectieve onschuld hebben verloren en nog een nieuwe positie en standpunt op het gebied van waarden moeten vinden. We zijn alleen in de wereld geworden, ieder met zijn eigen persoonlijke project, en we kunnen ons niet langer verschuilen tussen de anderen. We moeten dit als kennis gebruiken in onze waardenanalyse.

Toegenomen vervreemding gemeten in IPA Waardeanalyse

Voor veel mensen zorgt deze toenemende vervreemding voor een leven gevuld met projecten die alleen aan de buitenkant bewegen. En niet voor een samenhangend, begrijpelijk leefritme dat – bewust of onbewust – gebaseerd is op enkele diepe en gedeelde innerlijke waarden die geworteld zijn in zowel het individu als de groep waarmee het individu zich identificeert. Dus we veranderen ons gedrag en onze handelingen, maar niet onze persoonlijke waarden! We vervangen het oude niet door iets nieuws. Er is maar één pad dat we kunnen bewandelen. En dat is de weg terugvinden naar en in de waarden die al diep in ons liggen. En misschien een aantal van deze waarden ontwikkelen en veranderen omdat ze niet meer in harmonie zijn met het leven dat we nu leiden. Waarden zijn een obstakel geworden voor de nieuwe interpretatie van de wereld en het nieuwe zelfbeeld dat we moeten ontwikkelen om vooruit te komen in ons leven. Als een volwassen, reflectief, besluitvaardig en verantwoordelijk mens kunnen we sommige van onze waarden ontwikkelen en veranderen. Dit vereist onder andere dat we de onbewuste waarden naar het bewustzijn brengen. En dat kost tijd! Veel levenscrisissen gaan over het loslaten van oude waarden en patronen en het vervangen daarvan door nieuwe interpretaties van jezelf en het leven. Nieuwe interpretaties van jezelf in de wereld, nieuwe manieren om jezelf te zien. Dit betekent vaak afscheid nemen van oude waarden, oude denkpatronen, inadequate zelfpercepties en het ontwikkelen van nieuwe.

Theoretische achtergrond van IPA Waardeanalyse

De theoretische achtergrond en inspiratie voor Waardeanalyse ligt voornamelijk bij een groep Amerikaanse psychologen die werken met een INTEGRAAL ontwikkelingsmodel van bewustzijn. De bekendste van deze psychologen is Ken Wilber. Ken Wilber ontwikkelde een 4-kwadranten model dat in zijn totaliteit alle dimensies omvat waarin bewustzijn zich ontwikkelt. Centraal in Ken Wilber's theoretische universum staat het idee dat bewustzijn, zoals bepaald door de manier waarop we denken (kennis en aandacht), onze waarden (wat we het belangrijkst vinden in het leven) en onze identiteit (zelfperceptie van binnen naar buiten en van buiten naar binnen), zich ontwikkelt in stadia, waarbij elk stadium wordt gekenmerkt door de manier waarop we de wereld om ons heen begrijpen. Elk stadium van menselijke ontwikkeling wordt gekenmerkt door kwalitatief verschillende manieren waarop we onszelf in de wereld ervaren. Dit heeft betrekking op de manier waarop we denken, voelen en handelen in de wereld, de manier waarop we de grenzen en mogelijkheden van de realiteit waarnemen, de manier waarop we relaties met andere mensen aangaan en nog veel meer.

Kader voor managementontwikkeling in IPA Waardeanalyse

Op een concreter niveau met betrekking tot de ontwikkeling van het eigenlijke model achter de Value Analysis, worden we geïnspireerd door de Amerikaanse psycholoog Susanne Cook-Greuter, die een model heeft ontwikkeld voor het Leadership Development Framework. Hier richt zij zich op het bovenste linker kwadrant van Ken Wilberts model, de ontwikkeling van het zelf van binnenuit. Het zelf bevat een cognitieve, een emotionele en een actie dimensie. Het is het zelf zoals dit zelf de wereld interpreteert van binnenuit op basis van gedachten, gevoelens en ervaringen/handelingen. Terwijl Ken Wilber de voornaamste ontwikkelaar is van integrale theorieën en modellen, is een andere Amerikaanse psycholoog, Robert Kegan, degene die het meest grondig een moderne theorie van ontwikkeling van bewustzijn en persoonlijkheid heeft ontwikkeld, waarbij hij, net als Ken Wilber, een aantal fasen in de persoonlijke ontwikkeling van individuen afbakent en bepaalt. Robert Kegan wordt geïnspireerd door Piaget, Erikson en Maslow, en zet hun werk in de ontwikkelingspsychologie voort.

Persoonlijkheidsontwikkeling in IPA Waardeanalyse

Robert Kegan is dus, net als Ken Wilber, onderdeel van de oorsprong van het concretere model dat Cook-Greuter ontwikkelt. En gemeenschappelijk aan al deze theoretici is, zoals eerder vermeld, DAT ZIJ EEN THEORIE VAN PERSOONLIJKHEIDSONTWIKKELING CREËREN DIE FASEN IN DEZE ONTWIKKELING OMVAT. Het is ook belangrijk op te merken bij Robert Kegan dat… "Wij zijn niet onze fasen, wij zijn niet het zelf dat op dit moment in onze evolutie in de balans hangt. Wij zijn de activiteit van deze evolutie. Wij componeren onze fasen en wij ervaren dit componeren." (Robert Kegan: “The Evolving self” pagina 169) Evenzo zijn waarden niet iets statisch en onveranderlijks wanneer we de volwassen individu beschouwen, het onderwerp van Cook-Greuter's modellen. We evolueren gedurende ons volwassen leven en bewegen daarom door verschillende fasen van persoonlijke ontwikkeling.

Aanpak van IPA-waardeanalyse

Door onze opvoeding, en dus door onze ouders, familie, omgeving, tijd en plaats, worden onze persoonlijke waarden in ons ingeprent als diep gewortelde instellingen in ons mentale universum. Ze vormen de basis van de manier waarop we onszelf in de wereld interpreteren. Onze hoogste en belangrijkste waarden dragen de diepste levensenergie in ons leven. Ze zijn de basis waarop we betekenis en samenhang in het leven creëren. Onze waarden bepalen wat voor ons BELANGRIJK is, wat ons MOTIVEERT en ons in een bepaalde richting stuurt. In relatie tot WERKLEVEN motiveren onze hoogste en belangrijkste waarden de banen waarop we solliciteren en de richting van de carrière die we kiezen. De waardenanalyse is een startpunt voor reflectie en persoonlijke ontwikkeling. In het proces identificeren en ontvouwen we uw 3-4 belangrijkste persoonlijke waarden. Wanneer u uw waarden kent, kunt u de gebieden richten waar u het meeste baat heeft bij verdere ontwikkeling als leider. En u kunt gebonden energie vrijmaken. Onderzoek toont aan dat hoe meer zelfbewustzijn een leider heeft – inclusief het vermogen om te reflecteren en te leren – hoe succesvoller ze zijn in hun leiderschap. De Waardenbeoordeling vat uw waarden samen op basis van 4 verschillende mentale platforms. Elk platform wordt gedefinieerd door de manier waarop we onszelf in de wereld begrijpen en interpreteren. Daarnaast legt het de fundamentele waarden vast die op elk platform liggen. Dit alles is te zien in het onderstaande voorbeeld van het resultaat van een Waardenanalyse.

Persoonlijke waarden in IPA-waardeanalyse

Bij Waardeanalyse werken we met persoonlijke waarden die aan de persoon zijn gekoppeld en vorm krijgen door hun opvoeding en de invloeden die ze van buitenaf hebben ontvangen. Uit de omgeving, uit de sociale omgeving. Dit betekent dat het de ouders, familie, plaats, tijd, opvoeding, enz. zijn die samen de waarden van het individu vormen. Waarden worden dus gecreëerd door de menselijke gemeenschap, door de relaties die we aangaan, en kunnen niet worden vermeden. Ze treffen het individu als iets externs. Waarden zijn daarom dieperliggende sporen die in het individu achterblijven door de vorming en opvoeding die ze hebben gehad. Zo maken waarden deel uit van de signalen die van binnenuit komen en het individu vertellen of er betekenis en samenhang is in de manier waarop het leven wordt geleefd. Daarmee vormen waarden een soort 'achtergrond' waartegen het individu zichzelf en het leven dat ze leven interpreteert. Figuurlijk gesproken zijn waarden het innerlijke alfabet waarmee je woorden kunt samenstellen die betekenis en samenhang in je leven creëren. Waarden zijn wat onze acties en gedrag BETEKENIS en doel geven.

De 8 typologieën van de IPA-waardeanalyse

Hieronder worden definities gegeven van de 8 sub-typologieën die zijn gedefinieerd en geoperationaliseerd vanuit de 4 basisplatforms. De typologieën hieronder moeten worden gezien als 4 verschillende basisplatforms en ontwikkelingsstadia in de menselijke ontwikkeling. Vanuit deze platforms worden een aantal sub-typologieën verder gedefinieerd die concreter het gedrag beschrijven dat zich ontwikkelt vanuit elk van deze basisplatforms. De subtypologieën worden gedefinieerd op basis van hoe het individu de verschillende platforms integreert tot een concreter gedrag. Alle subtypologieën zijn dus geoperationaliseerd zodat je 'ja' moet zeggen tegen een aantal uitspraken van het basisplatform die de subtypologie bepalen EN 'ja' of 'nee' tegen een aantal uitspraken van één of meerdere van de andere basisplatforms. En de bepaling van deze subtypologieën wordt verder mogelijk gemaakt door het feit dat de uitspraken over de basisplatforms zowel uitspraken bevatten die wijzen op integratie/aanpassing/onderdrukking van eigen emoties, als uitspraken die wijzen op differentiatie/herkenning van eigen emoties. Bijvoorbeeld, de Duty-persoon is gedefinieerd op basis van het platform dat de conformist wordt genoemd. De Duty-Driven Persoon zal 'ja' zeggen tegen uitspraken die gaan over het onderdrukken van je emoties, het accepteren van de dingen zoals ze zijn en het weten wat je wel en niet kunt doen. Tegelijkertijd zal de Plichtgetrouwe man 'nee' zeggen tegen uitspraken die gaan over het herkennen van jezelf en je rechten, en het erkennen en handelen naar je gevoelens.

Stress maakt lawaai, we hebben het vastgelegd in de IPA Waardeanalyse

Veel van de stress die we tegenwoordig bij mensen ervaren, wordt veroorzaakt door externe factoren - werkdruk, enzovoort - maar de belangrijkste oorzaak is vaak dat het 'achtergrondgeluid' te dominant is geworden. Dit is het geluid dat optreedt wanneer ons externe bestaan niet langer harmonieert met de interne waarden waarmee we de wereld interpreteren. Mensen ervaren tegenwoordig een enorme spanning tussen het oude en het nieuwe, tussen werk en privéleven, tussen kansen en beperkingen, tussen de behoefte aan rust en de constante eis tot aanpassing en verandering, tussen jezelf zijn en zoals anderen zijn, over identiteit van binnenuit en van buitenaf, tussen leven als kwaliteit en leven als project. En nog veel meer. De Zeitgeist van vandaag wordt gedomineerd door het feit dat we onze collectieve onschuld hebben verloren en nog een nieuwe positie en standpunt op het gebied van waarden moeten vinden. We zijn alleen in de wereld geworden, ieder met zijn eigen persoonlijke project, en we kunnen ons niet langer verschuilen tussen de anderen. We moeten dit als kennis gebruiken in onze waardenanalyse.

Toegenomen vervreemding gemeten in IPA Waardeanalyse

Voor veel mensen zorgt deze toenemende vervreemding voor een leven gevuld met projecten die alleen aan de buitenkant bewegen. En niet voor een samenhangend, begrijpelijk leefritme dat – bewust of onbewust – gebaseerd is op enkele diepe en gedeelde innerlijke waarden die geworteld zijn in zowel het individu als de groep waarmee het individu zich identificeert. Dus we veranderen ons gedrag en onze handelingen, maar niet onze persoonlijke waarden! We vervangen het oude niet door iets nieuws. Er is maar één pad dat we kunnen bewandelen. En dat is de weg terugvinden naar en in de waarden die al diep in ons liggen. En misschien een aantal van deze waarden ontwikkelen en veranderen omdat ze niet meer in harmonie zijn met het leven dat we nu leiden. Waarden zijn een obstakel geworden voor de nieuwe interpretatie van de wereld en het nieuwe zelfbeeld dat we moeten ontwikkelen om vooruit te komen in ons leven. Als een volwassen, reflectief, besluitvaardig en verantwoordelijk mens kunnen we sommige van onze waarden ontwikkelen en veranderen. Dit vereist onder andere dat we de onbewuste waarden naar het bewustzijn brengen. En dat kost tijd! Veel levenscrisissen gaan over het loslaten van oude waarden en patronen en het vervangen daarvan door nieuwe interpretaties van jezelf en het leven. Nieuwe interpretaties van jezelf in de wereld, nieuwe manieren om jezelf te zien. Dit betekent vaak afscheid nemen van oude waarden, oude denkpatronen, inadequate zelfpercepties en het ontwikkelen van nieuwe.

Theoretische achtergrond van IPA Waardeanalyse

De theoretische achtergrond en inspiratie voor Waardeanalyse ligt voornamelijk bij een groep Amerikaanse psychologen die werken met een INTEGRAAL ontwikkelingsmodel van bewustzijn. De bekendste van deze psychologen is Ken Wilber. Ken Wilber ontwikkelde een 4-kwadranten model dat in zijn totaliteit alle dimensies omvat waarin bewustzijn zich ontwikkelt. Centraal in Ken Wilber's theoretische universum staat het idee dat bewustzijn, zoals bepaald door de manier waarop we denken (kennis en aandacht), onze waarden (wat we het belangrijkst vinden in het leven) en onze identiteit (zelfperceptie van binnen naar buiten en van buiten naar binnen), zich ontwikkelt in stadia, waarbij elk stadium wordt gekenmerkt door de manier waarop we de wereld om ons heen begrijpen. Elk stadium van menselijke ontwikkeling wordt gekenmerkt door kwalitatief verschillende manieren waarop we onszelf in de wereld ervaren. Dit heeft betrekking op de manier waarop we denken, voelen en handelen in de wereld, de manier waarop we de grenzen en mogelijkheden van de realiteit waarnemen, de manier waarop we relaties met andere mensen aangaan en nog veel meer.

Kader voor managementontwikkeling in IPA Waardeanalyse

Op een concreter niveau met betrekking tot de ontwikkeling van het eigenlijke model achter de Value Analysis, worden we geïnspireerd door de Amerikaanse psycholoog Susanne Cook-Greuter, die een model heeft ontwikkeld voor het Leadership Development Framework. Hier richt zij zich op het bovenste linker kwadrant van Ken Wilberts model, de ontwikkeling van het zelf van binnenuit. Het zelf bevat een cognitieve, een emotionele en een actie dimensie. Het is het zelf zoals dit zelf de wereld interpreteert van binnenuit op basis van gedachten, gevoelens en ervaringen/handelingen. Terwijl Ken Wilber de voornaamste ontwikkelaar is van integrale theorieën en modellen, is een andere Amerikaanse psycholoog, Robert Kegan, degene die het meest grondig een moderne theorie van ontwikkeling van bewustzijn en persoonlijkheid heeft ontwikkeld, waarbij hij, net als Ken Wilber, een aantal fasen in de persoonlijke ontwikkeling van individuen afbakent en bepaalt. Robert Kegan wordt geïnspireerd door Piaget, Erikson en Maslow, en zet hun werk in de ontwikkelingspsychologie voort.

Persoonlijkheidsontwikkeling in IPA Waardeanalyse

Robert Kegan is dus, net als Ken Wilber, onderdeel van de oorsprong van het concretere model dat Cook-Greuter ontwikkelt. En gemeenschappelijk aan al deze theoretici is, zoals eerder vermeld, DAT ZIJ EEN THEORIE VAN PERSOONLIJKHEIDSONTWIKKELING CREËREN DIE FASEN IN DEZE ONTWIKKELING OMVAT. Het is ook belangrijk op te merken bij Robert Kegan dat… "Wij zijn niet onze fasen, wij zijn niet het zelf dat op dit moment in onze evolutie in de balans hangt. Wij zijn de activiteit van deze evolutie. Wij componeren onze fasen en wij ervaren dit componeren." (Robert Kegan: “The Evolving self” pagina 169) Evenzo zijn waarden niet iets statisch en onveranderlijks wanneer we de volwassen individu beschouwen, het onderwerp van Cook-Greuter's modellen. We evolueren gedurende ons volwassen leven en bewegen daarom door verschillende fasen van persoonlijke ontwikkeling.

Aanpak van IPA-waardeanalyse

Door onze opvoeding, en dus door onze ouders, familie, omgeving, tijd en plaats, worden onze persoonlijke waarden in ons ingeprent als diep gewortelde instellingen in ons mentale universum. Ze vormen de basis van de manier waarop we onszelf in de wereld interpreteren. Onze hoogste en belangrijkste waarden dragen de diepste levensenergie in ons leven. Ze zijn de basis waarop we betekenis en samenhang in het leven creëren. Onze waarden bepalen wat voor ons BELANGRIJK is, wat ons MOTIVEERT en ons in een bepaalde richting stuurt. In relatie tot WERKLEVEN motiveren onze hoogste en belangrijkste waarden de banen waarop we solliciteren en de richting van de carrière die we kiezen. De waardenanalyse is een startpunt voor reflectie en persoonlijke ontwikkeling. In het proces identificeren en ontvouwen we uw 3-4 belangrijkste persoonlijke waarden. Wanneer u uw waarden kent, kunt u de gebieden richten waar u het meeste baat heeft bij verdere ontwikkeling als leider. En u kunt gebonden energie vrijmaken. Onderzoek toont aan dat hoe meer zelfbewustzijn een leider heeft – inclusief het vermogen om te reflecteren en te leren – hoe succesvoller ze zijn in hun leiderschap. De Waardenbeoordeling vat uw waarden samen op basis van 4 verschillende mentale platforms. Elk platform wordt gedefinieerd door de manier waarop we onszelf in de wereld begrijpen en interpreteren. Daarnaast legt het de fundamentele waarden vast die op elk platform liggen. Dit alles is te zien in het onderstaande voorbeeld van het resultaat van een Waardenanalyse.

Persoonlijke waarden in IPA-waardeanalyse

Bij Waardeanalyse werken we met persoonlijke waarden die aan de persoon zijn gekoppeld en vorm krijgen door hun opvoeding en de invloeden die ze van buitenaf hebben ontvangen. Uit de omgeving, uit de sociale omgeving. Dit betekent dat het de ouders, familie, plaats, tijd, opvoeding, enz. zijn die samen de waarden van het individu vormen. Waarden worden dus gecreëerd door de menselijke gemeenschap, door de relaties die we aangaan, en kunnen niet worden vermeden. Ze treffen het individu als iets externs. Waarden zijn daarom dieperliggende sporen die in het individu achterblijven door de vorming en opvoeding die ze hebben gehad. Zo maken waarden deel uit van de signalen die van binnenuit komen en het individu vertellen of er betekenis en samenhang is in de manier waarop het leven wordt geleefd. Daarmee vormen waarden een soort 'achtergrond' waartegen het individu zichzelf en het leven dat ze leven interpreteert. Figuurlijk gesproken zijn waarden het innerlijke alfabet waarmee je woorden kunt samenstellen die betekenis en samenhang in je leven creëren. Waarden zijn wat onze acties en gedrag BETEKENIS en doel geven.

De 8 typologieën van de IPA-waardeanalyse

Hieronder worden definities gegeven van de 8 sub-typologieën die zijn gedefinieerd en geoperationaliseerd vanuit de 4 basisplatforms. De typologieën hieronder moeten worden gezien als 4 verschillende basisplatforms en ontwikkelingsstadia in de menselijke ontwikkeling. Vanuit deze platforms worden een aantal sub-typologieën verder gedefinieerd die concreter het gedrag beschrijven dat zich ontwikkelt vanuit elk van deze basisplatforms. De subtypologieën worden gedefinieerd op basis van hoe het individu de verschillende platforms integreert tot een concreter gedrag. Alle subtypologieën zijn dus geoperationaliseerd zodat je 'ja' moet zeggen tegen een aantal uitspraken van het basisplatform die de subtypologie bepalen EN 'ja' of 'nee' tegen een aantal uitspraken van één of meerdere van de andere basisplatforms. En de bepaling van deze subtypologieën wordt verder mogelijk gemaakt door het feit dat de uitspraken over de basisplatforms zowel uitspraken bevatten die wijzen op integratie/aanpassing/onderdrukking van eigen emoties, als uitspraken die wijzen op differentiatie/herkenning van eigen emoties. Bijvoorbeeld, de Duty-persoon is gedefinieerd op basis van het platform dat de conformist wordt genoemd. De Duty-Driven Persoon zal 'ja' zeggen tegen uitspraken die gaan over het onderdrukken van je emoties, het accepteren van de dingen zoals ze zijn en het weten wat je wel en niet kunt doen. Tegelijkertijd zal de Plichtgetrouwe man 'nee' zeggen tegen uitspraken die gaan over het herkennen van jezelf en je rechten, en het erkennen en handelen naar je gevoelens.

Stress maakt lawaai, we hebben het vastgelegd in de IPA Waardeanalyse

Veel van de stress die we tegenwoordig bij mensen ervaren, wordt veroorzaakt door externe factoren - werkdruk, enzovoort - maar de belangrijkste oorzaak is vaak dat het 'achtergrondgeluid' te dominant is geworden. Dit is het geluid dat optreedt wanneer ons externe bestaan niet langer harmonieert met de interne waarden waarmee we de wereld interpreteren. Mensen ervaren tegenwoordig een enorme spanning tussen het oude en het nieuwe, tussen werk en privéleven, tussen kansen en beperkingen, tussen de behoefte aan rust en de constante eis tot aanpassing en verandering, tussen jezelf zijn en zoals anderen zijn, over identiteit van binnenuit en van buitenaf, tussen leven als kwaliteit en leven als project. En nog veel meer. De Zeitgeist van vandaag wordt gedomineerd door het feit dat we onze collectieve onschuld hebben verloren en nog een nieuwe positie en standpunt op het gebied van waarden moeten vinden. We zijn alleen in de wereld geworden, ieder met zijn eigen persoonlijke project, en we kunnen ons niet langer verschuilen tussen de anderen. We moeten dit als kennis gebruiken in onze waardenanalyse.

Toegenomen vervreemding gemeten in IPA Waardeanalyse

Voor veel mensen zorgt deze toenemende vervreemding voor een leven gevuld met projecten die alleen aan de buitenkant bewegen. En niet voor een samenhangend, begrijpelijk leefritme dat – bewust of onbewust – gebaseerd is op enkele diepe en gedeelde innerlijke waarden die geworteld zijn in zowel het individu als de groep waarmee het individu zich identificeert. Dus we veranderen ons gedrag en onze handelingen, maar niet onze persoonlijke waarden! We vervangen het oude niet door iets nieuws. Er is maar één pad dat we kunnen bewandelen. En dat is de weg terugvinden naar en in de waarden die al diep in ons liggen. En misschien een aantal van deze waarden ontwikkelen en veranderen omdat ze niet meer in harmonie zijn met het leven dat we nu leiden. Waarden zijn een obstakel geworden voor de nieuwe interpretatie van de wereld en het nieuwe zelfbeeld dat we moeten ontwikkelen om vooruit te komen in ons leven. Als een volwassen, reflectief, besluitvaardig en verantwoordelijk mens kunnen we sommige van onze waarden ontwikkelen en veranderen. Dit vereist onder andere dat we de onbewuste waarden naar het bewustzijn brengen. En dat kost tijd! Veel levenscrisissen gaan over het loslaten van oude waarden en patronen en het vervangen daarvan door nieuwe interpretaties van jezelf en het leven. Nieuwe interpretaties van jezelf in de wereld, nieuwe manieren om jezelf te zien. Dit betekent vaak afscheid nemen van oude waarden, oude denkpatronen, inadequate zelfpercepties en het ontwikkelen van nieuwe.

Theoretische achtergrond van IPA Waardeanalyse

De theoretische achtergrond en inspiratie voor Waardeanalyse ligt voornamelijk bij een groep Amerikaanse psychologen die werken met een INTEGRAAL ontwikkelingsmodel van bewustzijn. De bekendste van deze psychologen is Ken Wilber. Ken Wilber ontwikkelde een 4-kwadranten model dat in zijn totaliteit alle dimensies omvat waarin bewustzijn zich ontwikkelt. Centraal in Ken Wilber's theoretische universum staat het idee dat bewustzijn, zoals bepaald door de manier waarop we denken (kennis en aandacht), onze waarden (wat we het belangrijkst vinden in het leven) en onze identiteit (zelfperceptie van binnen naar buiten en van buiten naar binnen), zich ontwikkelt in stadia, waarbij elk stadium wordt gekenmerkt door de manier waarop we de wereld om ons heen begrijpen. Elk stadium van menselijke ontwikkeling wordt gekenmerkt door kwalitatief verschillende manieren waarop we onszelf in de wereld ervaren. Dit heeft betrekking op de manier waarop we denken, voelen en handelen in de wereld, de manier waarop we de grenzen en mogelijkheden van de realiteit waarnemen, de manier waarop we relaties met andere mensen aangaan en nog veel meer.

Kader voor managementontwikkeling in IPA Waardeanalyse

Op een concreter niveau met betrekking tot de ontwikkeling van het eigenlijke model achter de Value Analysis, worden we geïnspireerd door de Amerikaanse psycholoog Susanne Cook-Greuter, die een model heeft ontwikkeld voor het Leadership Development Framework. Hier richt zij zich op het bovenste linker kwadrant van Ken Wilberts model, de ontwikkeling van het zelf van binnenuit. Het zelf bevat een cognitieve, een emotionele en een actie dimensie. Het is het zelf zoals dit zelf de wereld interpreteert van binnenuit op basis van gedachten, gevoelens en ervaringen/handelingen. Terwijl Ken Wilber de voornaamste ontwikkelaar is van integrale theorieën en modellen, is een andere Amerikaanse psycholoog, Robert Kegan, degene die het meest grondig een moderne theorie van ontwikkeling van bewustzijn en persoonlijkheid heeft ontwikkeld, waarbij hij, net als Ken Wilber, een aantal fasen in de persoonlijke ontwikkeling van individuen afbakent en bepaalt. Robert Kegan wordt geïnspireerd door Piaget, Erikson en Maslow, en zet hun werk in de ontwikkelingspsychologie voort.

Persoonlijkheidsontwikkeling in IPA Waardeanalyse

Robert Kegan is dus, net als Ken Wilber, onderdeel van de oorsprong van het concretere model dat Cook-Greuter ontwikkelt. En gemeenschappelijk aan al deze theoretici is, zoals eerder vermeld, DAT ZIJ EEN THEORIE VAN PERSOONLIJKHEIDSONTWIKKELING CREËREN DIE FASEN IN DEZE ONTWIKKELING OMVAT. Het is ook belangrijk op te merken bij Robert Kegan dat… "Wij zijn niet onze fasen, wij zijn niet het zelf dat op dit moment in onze evolutie in de balans hangt. Wij zijn de activiteit van deze evolutie. Wij componeren onze fasen en wij ervaren dit componeren." (Robert Kegan: “The Evolving self” pagina 169) Evenzo zijn waarden niet iets statisch en onveranderlijks wanneer we de volwassen individu beschouwen, het onderwerp van Cook-Greuter's modellen. We evolueren gedurende ons volwassen leven en bewegen daarom door verschillende fasen van persoonlijke ontwikkeling.

Klaar om meer te leren?

Klaar om meer te leren?

Vraag naar een persoonlijke demo en ontdek hoe de analyses van IPA Nordic aansluiten bij uw bedrijf.

Vraag naar een persoonlijke demo en ontdek hoe de analyses van IPA Nordic aansluiten bij uw bedrijf.

Vraag naar een persoonlijke demo en ontdek hoe de analyses van IPA Nordic aansluiten bij uw bedrijf.

Contact opnemen

+31 615620603 (9-15 CET)

hello@ipanordic.com

Daalwijjkdreef 47

1103 AD Amsterdam

Nederland

CVR: 40700048

A white logo featuring the text "ipa NORDIC" with a sleek, modern design

IPA Nordic Hoofdkantoor

Skanderborgvej 213

8260, Viby J

Denemarken

Benelux

Daalwijkdreef 47

1103AD, Amsterdam

Nederland

Zweden

Tranebergsvägen 78

SE-167 44 Bromma

Zweden

Spanje

Carrer del rec 30

08003, Barcelona

Spanje

Midden-Oosten

Mahmoud Al-Karmi Straat 10

Amman

Jordan

IPA Nordic Hoofdkantoor

Skanderborgvej 213

8260, Viby J

Denemarken

Benelux

Daalwijkdreef 47

1103AD, Amsterdam

Nederland

Zweden

Tranebergsvägen 78

SE-167 44 Bromma

Zweden

Spanje

Carrer del rec 30

08003, Barcelona

Spanje

Midden-Oosten

Mahmoud Al-Karmi Straat 10

Amman

Jordan

Contact opnemen

+31 615620603 (9-15 CET)

hello@ipanordic.com

Daalwijjkdreef 47

1103 AD Amsterdam

Nederland

CVR: 40700048

A white logo featuring the text "ipa NORDIC" with a sleek, modern design

IPA Nordic Hoofdkantoor

Skanderborgvej 213

8260, Viby J

Denemarken

Benelux

Daalwijkdreef 47

1103AD, Amsterdam

Nederland

Zweden

Tranebergsvägen 78

SE-167 44 Bromma

Zweden

Spanje

Carrer del rec 30

08003, Barcelona

Spanje

Midden-Oosten

Mahmoud Al-Karmi Straat 10

Amman

Jordan