Onderzoek in Persoonlijkheidsanalyse – IPA Core
Inzicht in menselijke ontwikkeling als een integrale reis
Hoogste Beoordeling
Als auteur was Flemming Anders Olsen verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een persoonlijkheidsbeoordeling die de hoogste beoordeling behaalde onder Nordic aanbieders. Al meer dan 30 jaar heeft Cand. Phil. Flemming Anders Olsen analytische hulpmiddelen ontwikkeld voor mensen in het werkzame leven. Zijn lange carrière in het veld omvat meerdere theoretische invalshoeken over hoe individuen zichzelf professioneel begrijpen. Zijn werk omvat klassieke trek-theorie, de modellen van Belbin en Adizes over rollen en leiderschapsstijlen, en een uniek concept met betrekking tot persoonlijke waarden, deels geïnspireerd door de ontwikkelingspsychologie van Ken Wilber en Robert Kegan.
Olsen heeft ook het kernonderzoek uitgevoerd dat ten grondslag ligt aan de analytische tools van IPA Nordic, waarbij hij uitgebreide ervaring meebrengt om de kwaliteit van de beoordelingen van het bedrijf te waarborgen. In samenwerking met een Nordic adviesbureau schreef hij een persoonlijkheidsbeoordeling die de hoogste evaluatie kreeg onder de Nordic testaanbieders. De evaluatie werd uitgevoerd door de STP (Stiftelsen för tillämpad Psykologi) en beoordeeld door onderzoekers van meerdere Zweedse universiteiten. Sindsdien heeft hij verdere onderzoeksprojecten uitgevoerd voor Scandinavische organisaties. Het onderzoek dat de basis vormt voor de beoordelingstools van IPA Nordic is geworteld in zijn uitgebreide expertise en wordt door de klanten van IPA Nordic in Denemarken erkend als toonaangevend.
Theoretische Basis
IPA is gebaseerd op de aanname dat mensen zich ontwikkelen door kwalitatieve sprongen. Deze verschuivingen vinden plaats tussen mentale platformen die worden gedefinieerd door persoonlijke denkpatronen, interpretatie en zelfperceptie. Elk platform verschilt fundamenteel van de andere. De ontwikkeling volgt een duidelijke richting, waarbij de overgang van het ene platform naar het volgende een significante persoonlijke en historische verschuiving naar een hoger bewustzijnsniveau vertegenwoordigt.
IPA identificeert vier kwalitatief verschillende mentale platforms, uitgedrukt als vier Kernfactoren. Ontwikkeling op één platform hangt af van wat er op de andere is ontwikkeld; de mens wordt gezien als een geïntegreerd, dynamisch geheel.
Overstappen naar een nieuw platform houdt in dat de sterke punten van het vorige platform worden geïntegreerd. Wat ooit een doel was, wordt een middel voor nieuwe ambities, nieuwe persoonlijke standaarden en een nieuwe manier om zichzelf te begrijpen en de rol in de wereld te interpreteren. Een nieuw platform omarmt alle eerdere platforms, waardoor eerdere aannames bewust kunnen worden onderzocht in plaats van onbewust te worden geleefd.
De kernvragen die worden behandeld door IPA-analyse komen direct overeen met de vier Kernfactoren:
– Hoe neem ik de realiteit, haar grenzen en haar mogelijkheden waar?
– Hoe ga ik om met tegenslag en weerstand op weg naar mijn doelen?
– Hoe verbind ik me met en benader ik andere mensen?
– Hoe realiseer ik mijn persoonlijke potentieel en vind ik mijn eigen weg?
Het model onderzoekt ook de relatie tussen persoonlijkheid, werkprestaties en arbeidstevredenheid en identificeert welke aspecten van persoonlijkheid relevant zijn voor een specifieke rol of team. De vier platforms verduidelijken hoe een individu een bepaalde taak zal benaderen en beheren. Methode-, Resultaat-, en Relatiefactoren functioneren samen als een dynamische ontwikkelingscyclus.
Individuen kunnen meerdere keren door deze ontwikkelingsfasen heen gaan gedurende hun leven. Significante levensgebeurtenissen kunnen een volledige heroverweging van iemands wereldbeeld vereisen, wat leidt tot een hernieuwd begrip van eerdere aannames, persoonlijke identiteit, relaties en fundamentele vragen over de zin van het leven.
Psychometrie
IPA-analyse is gebaseerd op uitgebreid normatief onderzoek dat is gebaseerd op een database van tienduizenden beoordelingen met jaarlijks duizenden toevoegingen. Vergelijkingen van mediaan — en gemiddelde waarden tussen populaties tonen robuuste onderliggende normale verdelingen op alle schalen aan.
Een correlatiematrix over paargewijze eigenschap combinaties ondersteunt het bestaan van:
– een gemeenschappelijke factor voor Methode
– een gemeenschappelijke factor voor Resultaat (impact)
– een gemeenschappelijke factor voor Sociaal (Relatie)
Persoonlijke Groei vormt geen verenigde meta-factor; de eigenschappen ervan beïnvloeden het groeipotentieel, maar komen niet voort uit een enkele onderliggende persoonlijkheidsbron.
Type- en Normgroepen
Type
IPA Core Personality is een ipsatieve beoordeling met gebruik van gedwongen keuze formats, waarbij respondenten moeten kiezen tussen meerdere gelijkwaardige stellingen. Deze techniek maakt nauwkeurige, gedifferentieerde feedback op individuele neigingen mogelijk.
Normgroepen
Resultaten worden gepresenteerd ten opzichte van normgroepen. Scores worden omgezet in percentielverdelingen die worden vergeleken met een demografisch representatieve steekproef (bijv. de Deense normgroep).
Geldigheid
Face Validiteit - De onmiddellijke herkenning en transparantie voor deelnemers - is uitzonderlijk hoog voor de beoordelingen van IPA Nordic. Aanvullende validatie wordt ondersteund door:
– vergelijking van mediaan- en gemiddelde waarden die een normale verdeling bevestigen
– correlatiematrices als onderdeel van meta-factoranalyse
Een correlatiematrix over paargewijze eigenschap combinaties ondersteunt het bestaan van:
– een gemeenschappelijke factor voor Methode
– een gemeenschappelijke factor voor Resultaat (impact)
– een gemeenschappelijke factor voor Sociaal (Relatie)
Persoonlijke Groei vormt geen verenigde meta-factor; de eigenschappen ervan beïnvloeden het groeipotentieel, maar komen niet voort uit een enkele onderliggende persoonlijkheidsbron.
IPA Onderzoek
Het Integrale Idee is een analytisch kader dat de menselijke ontwikkelingsreis beschrijft. Onderzoek binnen IPA richt zich op persoonlijkheidsanalyse vanuit dit ontwikkelingsperspectief. Elke fase vertegenwoordigt een unieke manier van denken, voelen en handelen. Dat beïnvloedt hoe individuen de werkelijkheid waarnemen, uitdagingen overwinnen, relaties aangaan en betekenis creëren.
Kegans ontwikkelingstheorie vormt de basis van het model: ontwikkeling ontstaat uit de dynamische spanning tussen Integratie en Differentiatie. Beweging door de stadia vereist verschuivingen in het bewustzijn, waarbij oude aannames worden getransformeerd en geïntegreerd in nieuwe perspectieven. Ontwikkeling vereist cognitief begrip, emotionele verankering en gedragsmatige uitvoering.
IPA's vier mentale platforms vertalen ontwikkelingsleer naar meetbare gedragsfactoren. Deze operationalisatie maakt het mogelijk om concrete acties, interpersoonlijk gedrag, behoeften, motivaties en de manieren waarop individuen uitdagingen aangaan te evalueren. Het model erkent dat elke ontwikkelingsevolutie tijd, reflectie en emotionele integratie vereist voordat het stabiel gedrag wordt.
Inleiding tot het Integrale Idee
De IPA Core is gebaseerd op het principe van het begrijpen van menselijke ontwikkeling als een geïntegreerde reis. Net zoals Maslow's behoeftenhiërarchie een kader biedt voor het begrijpen van motivatie, synthetiseert het Integrale Idee bestaande psychologische theorieën tot een verenigd beeld van hoe individuen zich door het leven ontwikkelen.
Dit perspectief ziet persoonlijke ontwikkeling als een continu proces dat kan worden bestudeerd, beschreven en gemeten door onderzoek in persoonlijkheidsanalyse. Het werk van IPA bouwt voort op dit fundament om te onderzoeken hoe mensen denken, voelen en handelen — en hoe deze patronen onze ervaringen en relaties vormgeven.
De Kern van het Integrale Idee
In het hart van het Integrale Idee ligt het concept van ontwikkelingsstadia. Elk stadium vertegenwoordigt een kwalitatief andere manier van het waarnemen van de wereld en het omgaan met anderen. Menselijke groei, vanuit dit perspectief, gaat niet alleen over verandering, maar ook over het vergroten van ons vermogen om onszelf en onze omgeving te begrijpen.
Het onderzoek van IPA richt zich op het in kaart brengen van deze verschuivingen in perceptie en gedrag. Het biedt inzicht in hoe persoonlijkheid zich ontwikkelt gedurende verschillende levensfasen en hoe deze inzichten kunnen worden toegepast in beoordeling, leiderschap en organisatieontwikkeling.
Onze Levens- en Ontwikkelingsreis
Menselijke ontwikkeling is geen lineair proces, maar een reis door verschillende stadia —elk vertegenwoordigt een kwalitatief andere manier van waarnemen en omgaan met de wereld. Net zoals in Maslow's model volgt ontwikkeling een natuurlijke richting, waarbij de overgang van de ene naar de andere fase zowel een persoonlijke als historische sprong in bewustzijn markeert.
Volgens ontwikkelingspsycholoog Robert Kegan, een van de vooraanstaande denkers binnen de Integrale Theorie, wordt onze wereld gecreëerd en ervaren door relaties. Mensen zijn fundamenteel relationeel: we bestaan in constante beweging tussen twee essentiële polen—
Integratie, het vermogen om verbinding te maken met en zoals anderen te zijn, en
Differentiatie, het vermogen om onszelf te definiëren en uit te drukken als unieke individuen.
Het Centrale Punt van Conflict
Volwassenheid gaat niet over het oplossen van deze spanning, maar over het leren ermee om te gaan. Het betekent het verdiepen van zelfbewustzijn, het opbouwen van verantwoordelijkheid tegenover anderen en het cultiveren van het vermogen om complexe systemen, paradoxen en dilemma's te doorgronden.
Volwassen worden betekent dus het vermogen versterken om de behoefte aan individualiteit in evenwicht te brengen met de behoefte aan ergens bij horen. Dit evenwicht is nooit statisch; het evolueert naarmate het individu leert om soepeler tussen deze twee polen te bewegen als reactie op nieuwe ervaringen en uitdagingen.
Het evoluerende zelf
Zoals Robert Kegan beschrijft, is menselijke ontwikkeling geen vaste staat, maar een voortdurend proces van betekenisgeving — een continue beweging tussen integratie en differentiatie. Onze groei ligt niet in de stadia zelf, maar in de activiteit van transformatie tussen deze stadia.
“We zijn niet onze fasen, we zijn niet het zelf dat op een bepaald moment in onze evolutie op een bepaald evenwicht is gesetteld. We zijn de activiteit van het organiseren en herorganiseren van onze betekenissystemen. We componeren onze fasen, en we ervaren dit componeren.”
— Robert Kegan, Het Evoluerende Zelf (1982, p. 169)
Ontwikkeling als een Kwalitatieve Sprong
Menselijke ontwikkeling wordt gekenmerkt door kwalitatieve sprongen in bewustzijn. Naarmate we van de ene ontwikkelingsfase naar de andere gaan, integreren we alles wat we tot nu toe hebben geleerd in onze nieuwe manier van de wereld waarnemen. Afhankelijk van de situatie kunnen we eerdere perspectieven opnieuw bekijken, maar dat doen we nu met bewustzijn. Evolutie is een kwalitatieve verandering van bewustzijn: oude aannames en waarheden worden vervangen door nieuwe, terwijl de inzichten van eerdere stadia bewust worden meegenomen. Elke fase bouwt voort op voorgaande en vormt de basis van ons onderzoek in persoonlijkheidsanalyse.
Elke ontwikkelingsfase beschrijft beide:
Denkpatronen – hoe we structuur, samenhang en betekenis creëren in wat we doen
Manieren van voelen – hoe we gebeurtenissen ervaren en de interne processen die ze teweegbrengen
IPA-analyses – Operationaliseren van Ontwikkeling
In de context van IPA-analyse worden deze ontwikkelingsstadia uitgedrukt door middel van waarneembaar gedrag. Dit omvat:
Hoe we met andere mensen omgaan en in sociale contexten interageren
Welke behoeften en doelen onze acties drijven
Hoe we met uitdagingen omgaan en ons potentieel realiseren
Onderzoekers
Flemming Olsen
Flemming Anders Olsen heeft een Cand.Phil. graad en heeft meer dan 30 jaar besteed aan het ontwikkelen van persoonlijkheidsanalyses voor mensen in het beroepsleven. Zijn werk combineert academische diepgang met praktische toepassing en biedt meerdere perspectieven op hoe individuen zichzelf, hun rollen en hun ontwikkeling op de werkvloer begrijpen.
Gedurende zijn carrière heeft Flemming gewerkt met klassieke trektheorie, evenals erkende rol- en leiderschapsmodellen zoals Belbin en Adizes. Bovendien heeft hij een unieke benadering van persoonlijke waarden ontwikkeld, geïnspireerd door ontwikkelingspsychologie en het werk van denkers zoals Ken Wilber en Robert Kegan met een focus op individuele rijpheid en ontwikkeling in de loop van de tijd.
Flemming is verantwoordelijk voor de onderzoeksbasis achter de analyses van IPA Nordic en heeft meerdere onderzoeksprojecten geleid voor organisaties in heel Scandinavië. Tijdens eerdere samenwerkingen met een Noordelijk adviesbureau schreef hij een persoonlijkheidsanalyse die de hoogste certificeringsbeoordeling behaalde onder Nordic aanbieders. De certificering werd uitgevoerd door STP (Stiftelsen för Tillämpad Psykologi) en formeel geëvalueerd door onderzoekers van verschillende Zweedse universiteiten.
Zijn jarenlange onderzoekservaring en methodologische nauwkeurigheid waarborgen de kwaliteit en betrouwbaarheid van de analytische tools van IPA Nordic die door klanten worden erkend als een van de toonaangevende oplossingen in Denemarken.
Steen Wæver Poulsen
Steen vertegenwoordigt de gebruiksgerichte onderzoeks- en ontwikkelingsbenadering bij IPA Nordic met een sterke focus op het omzetten van stevige academische basis in tools die gemakkelijk te gebruiken zijn en in de praktijk duidelijke waarde leveren. Hij is de drijvende kracht achter de ontwikkeling van het IPA Basic Profile en de Organisational Due Diligence-analyse en heeft bijgedragen als mede-ontwikkelaar en sparringpartner bij veel van IPA Nordic's andere analytische oplossingen.
Zijn kernkracht ligt in het overbruggen van methode en alledaagse toepassing. Steen is gespecialiseerd in het operationeel maken van complexe concepten, waardoor leiders, HR-professionals en consultants preciezer kunnen werken met werving, ontwikkeling en organisatorisch evenwicht.
Naast zijn onderzoek en ontwikkelingswerk brengt Steen aanzienlijke commerciële en leiderschapservaringen mee. Hij heeft hoge leidinggevende functies bekleed bij bedrijven in Denemarken, Zweden, Duitsland en Nederland. Hij staat bekend om zijn sterke zakelijke focus en vermogen om waarde te creëren over markten en culturen heen.
Steen heeft drie MBA-programma's voltooid: een MBA in Strategisch Management, een Executive MBA in Business Psychologie en een Executive MBA in Corporate Entrepreneurship. Deze combinatie ondersteunt zijn vermogen om menselijke inzichten, strategie en innovatie om te zetten in praktische en besluitvaardige modellen.
Samenvatting
Centraal in het Integrale Idee staat dat onze levens — en ontwikkelingsreis — gevormd door onze denkwijze, waarden en identiteit — zich in fasen ontvouwt. Elke fase wordt gekenmerkt door de manier waarop we de wereld fundamenteel waarnemen en ermee omgaan.
Elke fase beschrijft beide:
Wijze van denken – hoe we structuur, samenhang en betekenis creëren in onze acties
Wijze van voelen – hoe we gebeurtenissen ervaren en de interne processen die ze teweegbrengen
In de IPA-analyse worden stadia voornamelijk uitgedrukt door waarneembaar gedrag.
De kwaliteit van ontwikkeling in één gebied van het IPA-analysemodel hangt af van wat er in de andere gebieden is ontwikkeld. Terwijl we van het ene platform naar het volgende evolueren, integreren we het beste van het oude stadium in het nieuwe. Wat voorheen een doel op zich was, wordt nu een middel om te groeien vanaf het nieuwe platform met nieuwe doelstellingen, persoonlijke standaarden en een nieuwe manier om zowel onszelf als de wereld te ervaren en te interpreteren.
De sprong van de ene fase naar de volgende markeert zowel een historische als persoonlijke sprong naar een hoger bewustzijnsniveau. Persoonlijke ontwikkeling wordt gedreven door de slingerbeweging tussen Integratie — verbinding maken met anderen —en Differentiatie — jezelf zijn als uniek en onderscheidend. Deze posities zijn onscheidbaar en groei ontstaat in de dynamiek daartussen.
Terwijl we door het leven gaan, ontwikkelen we zowel het zelf, waarbij we persoonlijke identiteit van binnenuit creëren, als relaties, waarbij we leren om de wereld van buitenaf te zien. Gebalanceerd zelfbewustzijn vereist beide perspectieven.
Het onderzoek van IPA Nordic naar persoonlijkheidsanalyse bestrijkt meer dan 30 jaar.
Maak een goede reis.
IPA Nordic
Flemming Olsen, Onderzoeker
