
IPA Kernleiderschapsindicator
Een test binnen de IPA Core Persoonlijkheidsanalyse die de mentale toestand van de leider toont
IPA Leadership is een uitbreiding van de IPA Core Personality, die helpt bij het beoordelen van het potentieel van een kandidaat om in leiderschapsrollen te presteren. De leiderschapsschalen bieden hypothesen over iemands vermogen om te leiden en benadrukken sterke punten die mogelijk onbenut of ongerealiseerd zijn binnen hun persoonlijkheid.
Een kandidaat kan van nature de kwaliteiten bezitten die nodig zijn voor leiderschap, maar toch andere wegen in het leven kiezen. Daarom moeten de resultaten altijd in overweging worden genomen samen met de ervaringen, werkgeschiedenis en de inzichten verkregen door middel van gesprekken.
De specialist
De Specialist wordt voornamelijk gedefinieerd door de Blauwe factoren in IPA Core: Systeemoriëntatie, Detailoriëntatie en Veiligheidsoriëntatie, met Veiligheid als de dominante eigenschap. Ze gedijen wanneer ze een duidelijk begrip hebben van structuren, regels en voorwaarden. Specialisten geven er de voorkeur aan zich te concentreren op professionele of analytische taken, waarbij ze zich intensief bezighouden met kennis en inhoud. In de meeste gevallen voelen ze zich niet aangetrokken tot leiderschapsverantwoordelijkheden over anderen.
De Operationele Leider
De Operationele Leider wordt voornamelijk gevormd door de Rode factoren: Zelfvertrouwen, Autonomie en Prestatie, gecombineerd met Invloed, en integreert ook elementen van de Blauwe factoren. Deze integratie stelt hen in staat om gestructureerd, detailgericht denken toe te passen op doelgerichte, prestatiegedreven taken. Hun dominante drijfveer is de behoefte aan prestatie, ondersteund door een sterke wens om anderen effectief te beïnvloeden en te leiden.
De Motiverende Leider
De Motiverende Leider wordt voornamelijk gedefinieerd door de Groene factoren: Vertrouwen, Sociale Begrip en Extravertheid, samen met Invloed en Intuïtie. Ze blinken uit in het navigeren door complexe sociale situaties, het beheren van samenwerking, conflicten en communicatie binnen teams. Leiders met een positieve score als Operationele Leider kunnen sociale dynamiek balanceren met concrete, doelgerichte taken, waarbij ze de focus verleggen zoals de situatie vereist.
De Strategisch Leider
De Strategische Leider integreert alle vier de hoofdfactoren — Blauw, Rood, Groen, en Geel. Ze kunnen soepel schakelen tussen systemen, details, mensen en visie, waarbij ze de meest effectieve leiderschapsbenadering voor de context kiezen. Hun dominante motieven combineren Macht, Intuïtie en Prestatiebehoeften. Strategische Leiders excelleren in het leiden van volledige bedrijfsonderdelen, het begrijpen van omstandigheden en doelen, en het communiceren van een visie die de organisatie vooruit helpt.
