Core Company DNA
Een duidelijk cultureel overzicht van hoe uw organisatie daadwerkelijk werkt
Core Company DNA is een beknopte, diagnostische cultuuranalyse die ontworpen is om de organisatiecultuur tastbaar, meetbaar en uitvoerbaar te maken. Het legt de patronen vast in gedrag, samenwerking en besluitvorming die bepalen 'hoe dingen hier echt gedaan worden'.
De analyse creëert een gedeelde taal voor cultuur tussen leiderschap en medewerkers, identificeert een klein aantal duidelijke aandachtsgebieden en biedt een betrouwbare basislijn voor het volgen van culturele ontwikkeling in de loop van de tijd, zonder cultuur te reduceren tot een checklist van fouten.
Wat Core Company DNA meet
De analyse brengt de cultuur van uw organisatie in kaart over vier kerngebieden. Samen vormen ze een gebalanceerd beeld van hoe structuur, richting, relaties en aanpassingsvermogen in het dagelijkse werk zichtbaar worden.
De vier culturele domeinen
Richt zich op duidelijkheid in rollen, besluitvorming, processen, prioritering, kwaliteitsnormen en coördinatie over functies heen. De structuurnorm weerspiegelt hoe voorspelbaar en betrouwbaar het dagelijkse leveren aanvoelt en hoe goed formele structuren aansluiten op het daadwerkelijke gedrag.
Onderzoekt in welke mate het doel, de klantwaarde, strategie en de succescriteria de beslissingen en prioriteiten sturen. Doelcultuur laat zien of richting wordt ervaren als een praktische kompas of als abstracte uitspraken die losstaan van het dagelijkse werk.
Meet vertrouwen, psychologische veiligheid, dialoog, feedback, inclusie en het vermogen om constructief met onenigheid om te gaan. De cultuur van de gemeenschap bepaalt of samenwerking gedeelde intelligentie ontgrendelt of dat belangrijke perspectieven onuitgesproken blijven.
Kijkt naar leerlussen, verbeterpraktijken, experimenten, het uitvoeringsritme en het gebruik van inzichten en gegevens. Een adaptieve cultuur weerspiegelt hoe snel en consistent de organisatie ervaring omzet in betere manieren van werken.
Hoe de analyse werkt
Elk domein wordt gemeten aan de hand van een kleine set concrete culturele 'genen'. Voor elk gen maakt de analyse onderscheid tussen gedeeld begrip en geleefde praktijk, waardoor het mogelijk is om niet alleen te zien wat de organisatie zegt dat het waardeert, maar ook wat daadwerkelijk wordt weerspiegeld in het gedrag.
Het resultaat is een duidelijk, gemakkelijk te interpreteren cultureel profiel dat dialoog, prioritering en ontwikkeling op organisatieniveau ondersteunt.
