
IPA Kernelederskabsindikator
En test inden for IPA Core Personality-analyse, der viser lederens mentale tilstand
IPA Leadership er en udvidelse af IPA Core Personality, der hjælper med at vurdere en kandidats potentiale til at udføre lederroller. Lederskabsskalaerne giver hypoteser om en persons evne til at lede, og fremhæver styrker, der måske er ubenyttede eller uerkendte inden for deres personlighed.
En kandidat kan have de naturlige kvaliteter, der er nødvendige for lederskab, men vælge andre stier i livet. Derfor bør resultaterne altid betragtes sammen med personens erfaringer, arbejdshistorie og de indsigter, der er opnået gennem samtale.
Specialisten
Specialisten defineres primært af Blå faktorer i IPA Core: Systemorientering, Detaljeorientering og Sikkerhedsorientering, med Sikkerhed som den dominerende egenskab. De trives, når de har en klar forståelse af strukturer, regler og betingelser. Specialister foretrækker at fokusere på professionelle eller analytiske opgaver, hvor de arbejder dybt med viden og indhold. I de fleste tilfælde tiltrækkes de ikke af lederansvar over for andre.
Den Operationelle Leder
Den operationelle leder er primært formet af de røde faktorer: Tillid, autonomi og præstation, kombineret med indflydelse, og integrerer også elementer fra de blå faktorer. Denne integration gør det muligt for dem at anvende struktureret, detaljeorienteret tænkning til målrettede, præstationsdrevne opgaver. Deres dominerende motiv er behovet for præstation, understøttet af et stærkt ønske om at påvirke og lede andre effektivt.
Den Motiverende Leder
Den Motiverende Leder defineres hovedsageligt af de Grønne faktorer: Tillid, Social Forståelse og Ekstroversion, sammen med Indflydelse og Intuition. De udmærker sig ved at navigere i komplekse sociale situationer, håndtere samarbejde, konflikt og kommunikation inden for teams. Ledere med en positiv Operationsleder score kan balancere sociale dynamikker med konkrete, målrettede opgaver og skifte fokus, som situationen kræver.
Den Strategiske Leder
Den strategiske leder integrerer alle fire hovedfaktorer — Blå, Rød, Grøn, og Gul. De kan bevæge sig flydende mellem systemer, detaljer, mennesker og visioner, og vælge den mest effektive ledelsesmetode for konteksten. Deres dominerende motiver kombinerer magt, intuition og præstationsbehov. Strategiske ledere udmærker sig ved at guide hele forretningsområder, forstå betingelser og mål, og kommunikere en vision, der driver organisationen fremad.
