A person with curly hair, wearing glasses, is smiling and sitting at a desk with a laptop, under a wavy blue overlay.

IPA värdeanalys

Värdeanalys: När coachning går på djupet.

Introduktion till IPA värdeanalys

Introduktion till IPA värdeanalys

IPA värdeanalys utforskar en individs kärnvärden och avslöjar hur de formar tankar, känslor och handlingar. I en coachningskontext fungerar den som en katalysator för personlig utveckling genom att föra omedvetna värdemönster upp till ytan och möjliggöra medveten beslutsfattande.

Utmaningar uppstår ofta när det dagliga livet inte är i linje med djupt rotade värderingar. IPA Värdeanalys hjälper till att identifiera dessa spänningar, klargöra vad som verkligen driver en individ, och visar hur värderingar kan tillämpas mer medvetet i både professionella och personliga sammanhang.

Analysen stödjer också reflektion över om vissa värderingar behöver avläras eller justeras för att stämma överens med aktuella mål, vilket ger en referenspunkt för personlig utveckling och framtida framsteg.

IPA Value Analysis är ett oumbärligt verktyg för coaching, ledarskapsutveckling, karriärrådgivning och personlig transformation, som hjälper individer att frigöra potential och skapa riktning.

Varför använda IPA värdeanalys

Varför använda IPA värdeanalys

IPA Värdeanalys erbjuder en strukturerad process för att avslöja en individs kärnvärden och utvecklingsnivå. Denna insikt gör det möjligt för coacher att anpassa sitt tillvägagångssätt efter varje persons behov. Analysen hjälper till att besvara viktiga frågor:

  • Vilka värderingar påverkar mina beslut mest?

  • Begränsar några värderingar min utveckling?

  • Hur kan jag stärka relationer genom att förstå mina egna och andras värderingar?

  • Vilka värderingar bör jag hedra mer för att skapa mening och balans i mitt liv?

Äkta Förändring

Äkta Förändring

IPA-värdeanalys är mer än ett verktyg för självmedvetenhet — det är en guide till meningsfull transformation. Det hjälper individer att inte bara förstå sina kärnvärden utan också lära sig att agera i överensstämmelse med dem, och därmed förvandla värderingar till en styrkekälla i vardagen.

För coacher ger analysen en djup förståelse för klientens mentala modell och utvecklingsresa. Detta möjliggör samtal som går bortom ytliga mål och skapar en grund för genuin förändring där individer navigerar sina liv med större klarhet, handlingskraft och syfte.

Vetenskapligt validerad.

Våra personlighetstester är baserade på flera årtionden av rigorös psykologisk forskning av IPANordic, som erkänns som bäst i sitt slag.

PeopleSuite integrerad.

Alla personlighetsanalyser är sömlöst integrerade i PeopleSuite för en organiserad, visuell översikt av data.

Vetenskapligt validerad.

Våra personlighetstester är baserade på flera årtionden av rigorös psykologisk forskning av IPANordic, som erkänns som bäst i sitt slag.

PeopleSuite integrerad.

Alla personlighetsanalyser är sömlöst integrerade i PeopleSuite för en organiserad, visuell översikt av data.

Vetenskapligt validerad.

Våra personlighetstester är baserade på flera årtionden av rigorös psykologisk forskning av IPANordic, som erkänns som bäst i sitt slag.

PeopleSuite integrerad.

Alla personlighetsanalyser är sömlöst integrerade i PeopleSuite för en organiserad, visuell översikt av data.

Forskares hörn

Forskares hörn

"Evolution är en kvalitativ förändring av medvetandet. Gamla antaganden och sanningar ersätts av nya, men de gamla antagandena förblir hos oss — nu medvetet — så att de kan reflekteras över. Varje utvecklingsfas innehåller alla tidigare faser. Centralt för varje fas är relationen mellan jaget och andra. Att förstå människorna omkring oss är både källan till konflikter och vägen till tillväxt."

— Flemming Olsen

"Större mognad innebär en större medvetenhet om relationen mellan mig själv och andra. Det handlar om att fördjupa befintliga relationer, ta ansvar för hur jag påverkar andra och utveckla en förståelse för andras reaktioner och perspektiv."

— Flemming Olsen

Forskare Flemming Olsen talar om IPA Värdeanalys

Forskare Flemming Olsen talar om IPA Värdeanalys

Utarbetande av grunden för IPA värdeanalys

IPA Culture undersöker hur företagskultur framträder ur interaktionen mellan medarbetarnas personliga värderingar och organisationens historia, marknadsposition, etablerade vanor och delade antaganden. Kulturen formar hur människor arbetar tillsammans, löser problem och lär sig, och den kan antingen möjliggöra tillväxt och värdeskapande eller begränsa samarbete och prestation.

Företagskulturen är särskilt viktig för nya anställda, som möter befintliga normer genom sina egna värderingar. Deras upplevelse kan variera från att omedelbart känna sig hemma till att känna en avvikelse som påverkar engagemang och motivation.

Kulturskalorna är inbäddade i IPA JobMatch och använder utvalda frågeformuläruttalanden för att mäta de individuella dimensionerna av företagskultur. Denna metod ger en tydlig och operativ förståelse av hur kultur påverkar prestation, samarbete och organisatorisk samordning.

Metod för IPA Värdeanalys

Genom vår uppväxt, och därmed genom våra föräldrar, familj, miljö, tid och plats, präglas våra personliga värderingar som djupt rotade inställningar i vårt mentala universum. De utgör grunden för hur vi tolkar oss själva i världen. Våra högsta och viktigaste värderingar bär på den djupaste livskraften och energin i våra liv. De är basen på vilken vi skapar mening och sammanhang i livet. Våra värderingar avgör vad som är VIKTIGT för oss, vad som MOTIVERAR och styr oss i en viss riktning. I förhållande till ARBETSLIVET motiverar våra högsta och viktigaste värderingar de jobb vi söker och riktningen på den karriär vi väljer. Värderingsanalysen är en utgångspunkt för reflektion och personlig utveckling. I processen identifierar och utvecklar vi dina 3-4 viktigaste personliga värderingar. När du känner till dina värderingar kan du rikta in dig på de områden där du kan dra mest nytta av vidareutveckling som ledare. Och du kan frigöra bunden energi. Forskning visar att ju mer självkännedom en ledare har – inklusive förmågan att reflektera och lära sig – desto mer framgångsrik är de i sitt ledarskap. Värderingsmätningen fångar dina värderingar baserat på 4 olika mentala plattformar. Varje plattform definieras av hur vi förstår och tolkar oss själva i världen. Den fångar även de fundamentala värderingar som ligger på varje plattform. Allt detta kan ses i exemplet nedan av resultatet av en Värderingsanalys.

Personliga värderingar i IPA-värdeanalys

Inom värderingsanalys arbetar vi med personliga värderingar som är kopplade till och formade hos individen genom deras uppväxt och de influenser de har fått från omgivningen. Från miljön, från den sociala omgivningen. Detta innebär att det är föräldrar, familj, plats, tid, uppfostran, etc. som tillsammans formar individens värderingar. Värderingar skapas därmed av det mänskliga samhället, av de relationer vi ingår i, och går inte att välja bort. De möter individen som något externt. Värderingar är därför djupa spår som lämnas i individen genom den präglan och uppfostran de har haft. Således är värderingar en del av de signaler som kommer inifrån och berättar för individen om det finns mening och sammanhang i hur livet levs. Värderingar utgör således en slags "bakgrund" mot vilken individen tolkar sig själv och det liv de lever. Bildligt talat är värderingar det inre alfabet som gör det möjligt att sätta ihop ord som skapar mening och sammanhang i ditt liv. Värderingar är vad som ger våra handlingar och beteende BETYDELSE och syfte.

De 8 typologierna av IPA värdeanalys

Nedan följer definitioner av de 8 subtypologier som definierats och operationaliserats från de 4 grundläggande plattformarna. Typologierna nedan bör ses som 4 olika grundläggande plattformar och utvecklingsstadier i mänsklig utveckling. Från dessa plattformar definieras ett antal subtypologier som mer konkret beskriver det beteende som utvecklas från var och en av dessa grundläggande plattformar. Subtypologierna definieras utifrån hur individen integrerar de olika plattformarna i ett mer konkret beteende. Alla subtypologier operationaliseras således så att du behöver säga ja till ett antal påståenden från den grundläggande plattform som bestämmer subtypologin OCH ja eller nej till ett antal påståenden från en eller flera av de andra grundläggande plattformarna. Fastställandet av dessa subtypologier möjliggörs vidare av det faktum att påståendena på de grundläggande plattformarna innehåller både påståenden som pekar mot integration/anpassning/undertryckande av egna känslor, samt påståenden som pekar mot differentiering/erkännande av egna känslor. Till exempel definieras Pliktpersonen baserat på plattformen som kallas Konformisten. Den pliktdrivna personen kommer att säga ja till påståenden som handlar om att undertrycka dina känslor, acceptera saker som de är och veta vad du kan och inte kan göra. Samtidigt kommer den plikttrogne mannen att säga nej till påståenden som handlar om att erkänna sig själv och sina rättigheter, samt att känna igen och agera på sina känslor.

Stress orsakar ljud, vi fångade det i IPA-värdeanalysen

Mycket av den stress vi upplever hos människor idag utlöses av yttre faktorer – arbetsbelastning, etc. – men den djupare orsaken är ofta att det ”bakgrundsbrus” har blivit för dominerande, bruset som uppstår när vår yttre tillvaro inte längre harmoniserar med de inre värderingar som vi tolkar världen utifrån. Människor idag upplever en enorm spänning mellan det gamla och det nya, mellan arbete och privatliv, mellan möjligheter och begränsningar, mellan behovet av lugn och det ständiga kravet på anpassning och förändring, mellan att vara sig själv och att vara som andra, om identitet inifrån och utifrån, mellan livet som en kvalitet och livet som ett projekt. Och mycket mer. Tidsandan idag domineras av det faktum att vi har förlorat vår kollektiva oskuld och ännu inte funnit en ny position och ståndpunkt i värderingshänseende. Vi har blivit ensamma i världen, var och en med sitt egna personliga projekt, och vi kan inte längre gömma oss bland de andra. Vi behöver använda detta som kunskap i vår värdeanalys.

Ökad alienation mätt i IPA värdeanalys

För många människor leder denna ökade främlingskap till ett liv fyllt med projekt som endast rör sig på ytan. Och inte en sammanhängande, begriplig livsrytm som – medvetet eller omedvetet – baseras på några djupa och delade inre värderingar som är rotade i både individen och den grupp som individen identifierar sig med. Så vi förändrar våra handlingar och beteenden, men inte våra personliga värderingar! Vi ersätter inte det gamla med något nytt. Det finns bara en väg vi kan ta. Och det är att återfinna och komma i kontakt med de värderingar vi redan har djupt inom oss. Och kanske utveckla och förändra några av dessa värderingar eftersom de inte längre harmonierar med det liv vi lever nu. Värderingar har blivit ett hinder för den nya tolkningen av världen och den nya självbild vi behöver utveckla för att kunna gå vidare i våra liv. Som en vuxen, reflekterande, beslutsam och ansvarstagande människa kan vi utveckla och förändra några av våra värderingar. Detta kräver bland annat att vi för de omedvetna värderingarna till medvetande. Och det tar tid! Många livskriser handlar om att släppa gamla värderingar och mönster och ersätta dem med nya tolkningar av dig själv och livet. Nya tolkningar av dig själv i världen, nya sätt att uppfatta dig själv. Detta innebär ofta att säga adjö till gamla värderingar, gamla tankemönster, olämpliga självuppfattningar och utveckla nya.

Teoretisk bakgrund för IPA-värdeanalys

Den teoretiska bakgrunden och inspirationen för Värdeanalys ligger främst hos en grupp amerikanska psykologer som arbetar med en INTEGRAL utvecklingsmodell av medvetandet. Den mest kände av dessa psykologer är Ken Wilber. Ken Wilber utvecklade en fyrkvadrantsmodell som i sin helhet omfattar alla de dimensioner i vilka medvetande utvecklas. Centralt i Ken Wilbers teoretiska universum är idén att medvetande, bestämt av hur vi tänker (kunskap och uppmärksamhet), våra värderingar (vad vi anser vara viktigast i livet) och vår identitet (självuppfattning från insidan ut och utsidan in), utvecklas i stadier där varje stadium kännetecknas av hur vi förstår världen omkring oss. Varje stadium av mänsklig utveckling kännetecknas av kvalitativt olika sätt att uppleva oss själva i världen. Detta gäller hur vi tänker, känner och agerar i världen, hur vi uppfattar verklighetens gränser och möjligheter, hur vi skapar relationer med andra människor och mycket mer.

Ramverk för ledarskapsutveckling inom IPA Värdeanalys

På en mer konkret nivå i relation till utvecklingen av den faktiska modellen bakom Värdeanalysen, inspireras vi av den amerikanska psykologen Susanne Cook-Greuter, som har utvecklat en modell för The Leadership Development Framework. Här fokuserar hon på den övre vänstra kvadranten av Ken Wilberts modell, utvecklingen av jaget från insidan. Jaget innehåller en kognitiv, en emotionell och en handlingsdimension. Det är jaget som tolkar världen från insidan baserat på tankar, känslor och erfarenheter/handlingar. Medan Ken Wilber är den främsta utvecklaren av integrala teorier och modeller, är en annan amerikansk psykolog, Robert Kegan, den som mest omfattande har utvecklat en modern teori om medvetandets och personlighetsutveckling, där han, liksom Ken Wilber, belyser och bestämmer ett antal stadier i individens personliga utveckling. Robert Kegan inspireras av Piaget, Erikson och Maslow, och fortsätter deras arbete inom utvecklingspsykologi.

Personlighetsutveckling inom IPA värdeanalys

Robert Kegan är således, liksom Ken Wilber, en del av ursprunget till den mer konkreta modell som Cook-Greuter utvecklar. Och gemensamt för alla dessa teoretiker är, som nämnts, ATT DE SKAPAR EN TEORI OM PERSONLIGHETSUTVECKLING SOM INKLUDERAR STADIER I DENNA UTVECKLING. Det är också viktigt att notera med Robert Kegan att...”Vi är inte våra stadier, vi är inte jaget som hänger i vågskålen i detta ögonblick i vår evolution. Vi är denna evolutions aktivitet. Vi komponerar våra stadier, och vi upplever denna komposition.” (Robert Kegan: “Det utvecklande jaget” sida 169) På liknande sätt är värderingar inte något statiskt och oföränderligt när vi betraktar den vuxna individen, objektet för Cook-Greuters modeller. Vi utvecklas under hela vårt vuxna liv och rör oss därför genom flera stadier av personlig utveckling.

Metod för IPA Värdeanalys

Genom vår uppväxt, och därmed genom våra föräldrar, familj, miljö, tid och plats, präglas våra personliga värderingar som djupt rotade inställningar i vårt mentala universum. De utgör grunden för hur vi tolkar oss själva i världen. Våra högsta och viktigaste värderingar bär på den djupaste livskraften och energin i våra liv. De är basen på vilken vi skapar mening och sammanhang i livet. Våra värderingar avgör vad som är VIKTIGT för oss, vad som MOTIVERAR och styr oss i en viss riktning. I förhållande till ARBETSLIVET motiverar våra högsta och viktigaste värderingar de jobb vi söker och riktningen på den karriär vi väljer. Värderingsanalysen är en utgångspunkt för reflektion och personlig utveckling. I processen identifierar och utvecklar vi dina 3-4 viktigaste personliga värderingar. När du känner till dina värderingar kan du rikta in dig på de områden där du kan dra mest nytta av vidareutveckling som ledare. Och du kan frigöra bunden energi. Forskning visar att ju mer självkännedom en ledare har – inklusive förmågan att reflektera och lära sig – desto mer framgångsrik är de i sitt ledarskap. Värderingsmätningen fångar dina värderingar baserat på 4 olika mentala plattformar. Varje plattform definieras av hur vi förstår och tolkar oss själva i världen. Den fångar även de fundamentala värderingar som ligger på varje plattform. Allt detta kan ses i exemplet nedan av resultatet av en Värderingsanalys.

Personliga värderingar i IPA-värdeanalys

Inom värderingsanalys arbetar vi med personliga värderingar som är kopplade till och formade hos individen genom deras uppväxt och de influenser de har fått från omgivningen. Från miljön, från den sociala omgivningen. Detta innebär att det är föräldrar, familj, plats, tid, uppfostran, etc. som tillsammans formar individens värderingar. Värderingar skapas därmed av det mänskliga samhället, av de relationer vi ingår i, och går inte att välja bort. De möter individen som något externt. Värderingar är därför djupa spår som lämnas i individen genom den präglan och uppfostran de har haft. Således är värderingar en del av de signaler som kommer inifrån och berättar för individen om det finns mening och sammanhang i hur livet levs. Värderingar utgör således en slags "bakgrund" mot vilken individen tolkar sig själv och det liv de lever. Bildligt talat är värderingar det inre alfabet som gör det möjligt att sätta ihop ord som skapar mening och sammanhang i ditt liv. Värderingar är vad som ger våra handlingar och beteende BETYDELSE och syfte.

De 8 typologierna av IPA värdeanalys

Nedan följer definitioner av de 8 subtypologier som definierats och operationaliserats från de 4 grundläggande plattformarna. Typologierna nedan bör ses som 4 olika grundläggande plattformar och utvecklingsstadier i mänsklig utveckling. Från dessa plattformar definieras ett antal subtypologier som mer konkret beskriver det beteende som utvecklas från var och en av dessa grundläggande plattformar. Subtypologierna definieras utifrån hur individen integrerar de olika plattformarna i ett mer konkret beteende. Alla subtypologier operationaliseras således så att du behöver säga ja till ett antal påståenden från den grundläggande plattform som bestämmer subtypologin OCH ja eller nej till ett antal påståenden från en eller flera av de andra grundläggande plattformarna. Fastställandet av dessa subtypologier möjliggörs vidare av det faktum att påståendena på de grundläggande plattformarna innehåller både påståenden som pekar mot integration/anpassning/undertryckande av egna känslor, samt påståenden som pekar mot differentiering/erkännande av egna känslor. Till exempel definieras Pliktpersonen baserat på plattformen som kallas Konformisten. Den pliktdrivna personen kommer att säga ja till påståenden som handlar om att undertrycka dina känslor, acceptera saker som de är och veta vad du kan och inte kan göra. Samtidigt kommer den plikttrogne mannen att säga nej till påståenden som handlar om att erkänna sig själv och sina rättigheter, samt att känna igen och agera på sina känslor.

Stress orsakar ljud, vi fångade det i IPA-värdeanalysen

Mycket av den stress vi upplever hos människor idag utlöses av yttre faktorer – arbetsbelastning, etc. – men den djupare orsaken är ofta att det ”bakgrundsbrus” har blivit för dominerande, bruset som uppstår när vår yttre tillvaro inte längre harmoniserar med de inre värderingar som vi tolkar världen utifrån. Människor idag upplever en enorm spänning mellan det gamla och det nya, mellan arbete och privatliv, mellan möjligheter och begränsningar, mellan behovet av lugn och det ständiga kravet på anpassning och förändring, mellan att vara sig själv och att vara som andra, om identitet inifrån och utifrån, mellan livet som en kvalitet och livet som ett projekt. Och mycket mer. Tidsandan idag domineras av det faktum att vi har förlorat vår kollektiva oskuld och ännu inte funnit en ny position och ståndpunkt i värderingshänseende. Vi har blivit ensamma i världen, var och en med sitt egna personliga projekt, och vi kan inte längre gömma oss bland de andra. Vi behöver använda detta som kunskap i vår värdeanalys.

Ökad alienation mätt i IPA värdeanalys

För många människor leder denna ökade främlingskap till ett liv fyllt med projekt som endast rör sig på ytan. Och inte en sammanhängande, begriplig livsrytm som – medvetet eller omedvetet – baseras på några djupa och delade inre värderingar som är rotade i både individen och den grupp som individen identifierar sig med. Så vi förändrar våra handlingar och beteenden, men inte våra personliga värderingar! Vi ersätter inte det gamla med något nytt. Det finns bara en väg vi kan ta. Och det är att återfinna och komma i kontakt med de värderingar vi redan har djupt inom oss. Och kanske utveckla och förändra några av dessa värderingar eftersom de inte längre harmonierar med det liv vi lever nu. Värderingar har blivit ett hinder för den nya tolkningen av världen och den nya självbild vi behöver utveckla för att kunna gå vidare i våra liv. Som en vuxen, reflekterande, beslutsam och ansvarstagande människa kan vi utveckla och förändra några av våra värderingar. Detta kräver bland annat att vi för de omedvetna värderingarna till medvetande. Och det tar tid! Många livskriser handlar om att släppa gamla värderingar och mönster och ersätta dem med nya tolkningar av dig själv och livet. Nya tolkningar av dig själv i världen, nya sätt att uppfatta dig själv. Detta innebär ofta att säga adjö till gamla värderingar, gamla tankemönster, olämpliga självuppfattningar och utveckla nya.

Teoretisk bakgrund för IPA-värdeanalys

Den teoretiska bakgrunden och inspirationen för Värdeanalys ligger främst hos en grupp amerikanska psykologer som arbetar med en INTEGRAL utvecklingsmodell av medvetandet. Den mest kände av dessa psykologer är Ken Wilber. Ken Wilber utvecklade en fyrkvadrantsmodell som i sin helhet omfattar alla de dimensioner i vilka medvetande utvecklas. Centralt i Ken Wilbers teoretiska universum är idén att medvetande, bestämt av hur vi tänker (kunskap och uppmärksamhet), våra värderingar (vad vi anser vara viktigast i livet) och vår identitet (självuppfattning från insidan ut och utsidan in), utvecklas i stadier där varje stadium kännetecknas av hur vi förstår världen omkring oss. Varje stadium av mänsklig utveckling kännetecknas av kvalitativt olika sätt att uppleva oss själva i världen. Detta gäller hur vi tänker, känner och agerar i världen, hur vi uppfattar verklighetens gränser och möjligheter, hur vi skapar relationer med andra människor och mycket mer.

Ramverk för ledarskapsutveckling inom IPA Värdeanalys

På en mer konkret nivå i relation till utvecklingen av den faktiska modellen bakom Värdeanalysen, inspireras vi av den amerikanska psykologen Susanne Cook-Greuter, som har utvecklat en modell för The Leadership Development Framework. Här fokuserar hon på den övre vänstra kvadranten av Ken Wilberts modell, utvecklingen av jaget från insidan. Jaget innehåller en kognitiv, en emotionell och en handlingsdimension. Det är jaget som tolkar världen från insidan baserat på tankar, känslor och erfarenheter/handlingar. Medan Ken Wilber är den främsta utvecklaren av integrala teorier och modeller, är en annan amerikansk psykolog, Robert Kegan, den som mest omfattande har utvecklat en modern teori om medvetandets och personlighetsutveckling, där han, liksom Ken Wilber, belyser och bestämmer ett antal stadier i individens personliga utveckling. Robert Kegan inspireras av Piaget, Erikson och Maslow, och fortsätter deras arbete inom utvecklingspsykologi.

Personlighetsutveckling inom IPA värdeanalys

Robert Kegan är således, liksom Ken Wilber, en del av ursprunget till den mer konkreta modell som Cook-Greuter utvecklar. Och gemensamt för alla dessa teoretiker är, som nämnts, ATT DE SKAPAR EN TEORI OM PERSONLIGHETSUTVECKLING SOM INKLUDERAR STADIER I DENNA UTVECKLING. Det är också viktigt att notera med Robert Kegan att...”Vi är inte våra stadier, vi är inte jaget som hänger i vågskålen i detta ögonblick i vår evolution. Vi är denna evolutions aktivitet. Vi komponerar våra stadier, och vi upplever denna komposition.” (Robert Kegan: “Det utvecklande jaget” sida 169) På liknande sätt är värderingar inte något statiskt och oföränderligt när vi betraktar den vuxna individen, objektet för Cook-Greuters modeller. Vi utvecklas under hela vårt vuxna liv och rör oss därför genom flera stadier av personlig utveckling.

Metod för IPA Värdeanalys

Genom vår uppväxt, och därmed genom våra föräldrar, familj, miljö, tid och plats, präglas våra personliga värderingar som djupt rotade inställningar i vårt mentala universum. De utgör grunden för hur vi tolkar oss själva i världen. Våra högsta och viktigaste värderingar bär på den djupaste livskraften och energin i våra liv. De är basen på vilken vi skapar mening och sammanhang i livet. Våra värderingar avgör vad som är VIKTIGT för oss, vad som MOTIVERAR och styr oss i en viss riktning. I förhållande till ARBETSLIVET motiverar våra högsta och viktigaste värderingar de jobb vi söker och riktningen på den karriär vi väljer. Värderingsanalysen är en utgångspunkt för reflektion och personlig utveckling. I processen identifierar och utvecklar vi dina 3-4 viktigaste personliga värderingar. När du känner till dina värderingar kan du rikta in dig på de områden där du kan dra mest nytta av vidareutveckling som ledare. Och du kan frigöra bunden energi. Forskning visar att ju mer självkännedom en ledare har – inklusive förmågan att reflektera och lära sig – desto mer framgångsrik är de i sitt ledarskap. Värderingsmätningen fångar dina värderingar baserat på 4 olika mentala plattformar. Varje plattform definieras av hur vi förstår och tolkar oss själva i världen. Den fångar även de fundamentala värderingar som ligger på varje plattform. Allt detta kan ses i exemplet nedan av resultatet av en Värderingsanalys.

Personliga värderingar i IPA-värdeanalys

Inom värderingsanalys arbetar vi med personliga värderingar som är kopplade till och formade hos individen genom deras uppväxt och de influenser de har fått från omgivningen. Från miljön, från den sociala omgivningen. Detta innebär att det är föräldrar, familj, plats, tid, uppfostran, etc. som tillsammans formar individens värderingar. Värderingar skapas därmed av det mänskliga samhället, av de relationer vi ingår i, och går inte att välja bort. De möter individen som något externt. Värderingar är därför djupa spår som lämnas i individen genom den präglan och uppfostran de har haft. Således är värderingar en del av de signaler som kommer inifrån och berättar för individen om det finns mening och sammanhang i hur livet levs. Värderingar utgör således en slags "bakgrund" mot vilken individen tolkar sig själv och det liv de lever. Bildligt talat är värderingar det inre alfabet som gör det möjligt att sätta ihop ord som skapar mening och sammanhang i ditt liv. Värderingar är vad som ger våra handlingar och beteende BETYDELSE och syfte.

De 8 typologierna av IPA värdeanalys

Nedan följer definitioner av de 8 subtypologier som definierats och operationaliserats från de 4 grundläggande plattformarna. Typologierna nedan bör ses som 4 olika grundläggande plattformar och utvecklingsstadier i mänsklig utveckling. Från dessa plattformar definieras ett antal subtypologier som mer konkret beskriver det beteende som utvecklas från var och en av dessa grundläggande plattformar. Subtypologierna definieras utifrån hur individen integrerar de olika plattformarna i ett mer konkret beteende. Alla subtypologier operationaliseras således så att du behöver säga ja till ett antal påståenden från den grundläggande plattform som bestämmer subtypologin OCH ja eller nej till ett antal påståenden från en eller flera av de andra grundläggande plattformarna. Fastställandet av dessa subtypologier möjliggörs vidare av det faktum att påståendena på de grundläggande plattformarna innehåller både påståenden som pekar mot integration/anpassning/undertryckande av egna känslor, samt påståenden som pekar mot differentiering/erkännande av egna känslor. Till exempel definieras Pliktpersonen baserat på plattformen som kallas Konformisten. Den pliktdrivna personen kommer att säga ja till påståenden som handlar om att undertrycka dina känslor, acceptera saker som de är och veta vad du kan och inte kan göra. Samtidigt kommer den plikttrogne mannen att säga nej till påståenden som handlar om att erkänna sig själv och sina rättigheter, samt att känna igen och agera på sina känslor.

Stress orsakar ljud, vi fångade det i IPA-värdeanalysen

Mycket av den stress vi upplever hos människor idag utlöses av yttre faktorer – arbetsbelastning, etc. – men den djupare orsaken är ofta att det ”bakgrundsbrus” har blivit för dominerande, bruset som uppstår när vår yttre tillvaro inte längre harmoniserar med de inre värderingar som vi tolkar världen utifrån. Människor idag upplever en enorm spänning mellan det gamla och det nya, mellan arbete och privatliv, mellan möjligheter och begränsningar, mellan behovet av lugn och det ständiga kravet på anpassning och förändring, mellan att vara sig själv och att vara som andra, om identitet inifrån och utifrån, mellan livet som en kvalitet och livet som ett projekt. Och mycket mer. Tidsandan idag domineras av det faktum att vi har förlorat vår kollektiva oskuld och ännu inte funnit en ny position och ståndpunkt i värderingshänseende. Vi har blivit ensamma i världen, var och en med sitt egna personliga projekt, och vi kan inte längre gömma oss bland de andra. Vi behöver använda detta som kunskap i vår värdeanalys.

Ökad alienation mätt i IPA värdeanalys

För många människor leder denna ökade främlingskap till ett liv fyllt med projekt som endast rör sig på ytan. Och inte en sammanhängande, begriplig livsrytm som – medvetet eller omedvetet – baseras på några djupa och delade inre värderingar som är rotade i både individen och den grupp som individen identifierar sig med. Så vi förändrar våra handlingar och beteenden, men inte våra personliga värderingar! Vi ersätter inte det gamla med något nytt. Det finns bara en väg vi kan ta. Och det är att återfinna och komma i kontakt med de värderingar vi redan har djupt inom oss. Och kanske utveckla och förändra några av dessa värderingar eftersom de inte längre harmonierar med det liv vi lever nu. Värderingar har blivit ett hinder för den nya tolkningen av världen och den nya självbild vi behöver utveckla för att kunna gå vidare i våra liv. Som en vuxen, reflekterande, beslutsam och ansvarstagande människa kan vi utveckla och förändra några av våra värderingar. Detta kräver bland annat att vi för de omedvetna värderingarna till medvetande. Och det tar tid! Många livskriser handlar om att släppa gamla värderingar och mönster och ersätta dem med nya tolkningar av dig själv och livet. Nya tolkningar av dig själv i världen, nya sätt att uppfatta dig själv. Detta innebär ofta att säga adjö till gamla värderingar, gamla tankemönster, olämpliga självuppfattningar och utveckla nya.

Teoretisk bakgrund för IPA-värdeanalys

Den teoretiska bakgrunden och inspirationen för Värdeanalys ligger främst hos en grupp amerikanska psykologer som arbetar med en INTEGRAL utvecklingsmodell av medvetandet. Den mest kände av dessa psykologer är Ken Wilber. Ken Wilber utvecklade en fyrkvadrantsmodell som i sin helhet omfattar alla de dimensioner i vilka medvetande utvecklas. Centralt i Ken Wilbers teoretiska universum är idén att medvetande, bestämt av hur vi tänker (kunskap och uppmärksamhet), våra värderingar (vad vi anser vara viktigast i livet) och vår identitet (självuppfattning från insidan ut och utsidan in), utvecklas i stadier där varje stadium kännetecknas av hur vi förstår världen omkring oss. Varje stadium av mänsklig utveckling kännetecknas av kvalitativt olika sätt att uppleva oss själva i världen. Detta gäller hur vi tänker, känner och agerar i världen, hur vi uppfattar verklighetens gränser och möjligheter, hur vi skapar relationer med andra människor och mycket mer.

Ramverk för ledarskapsutveckling inom IPA Värdeanalys

På en mer konkret nivå i relation till utvecklingen av den faktiska modellen bakom Värdeanalysen, inspireras vi av den amerikanska psykologen Susanne Cook-Greuter, som har utvecklat en modell för The Leadership Development Framework. Här fokuserar hon på den övre vänstra kvadranten av Ken Wilberts modell, utvecklingen av jaget från insidan. Jaget innehåller en kognitiv, en emotionell och en handlingsdimension. Det är jaget som tolkar världen från insidan baserat på tankar, känslor och erfarenheter/handlingar. Medan Ken Wilber är den främsta utvecklaren av integrala teorier och modeller, är en annan amerikansk psykolog, Robert Kegan, den som mest omfattande har utvecklat en modern teori om medvetandets och personlighetsutveckling, där han, liksom Ken Wilber, belyser och bestämmer ett antal stadier i individens personliga utveckling. Robert Kegan inspireras av Piaget, Erikson och Maslow, och fortsätter deras arbete inom utvecklingspsykologi.

Personlighetsutveckling inom IPA värdeanalys

Robert Kegan är således, liksom Ken Wilber, en del av ursprunget till den mer konkreta modell som Cook-Greuter utvecklar. Och gemensamt för alla dessa teoretiker är, som nämnts, ATT DE SKAPAR EN TEORI OM PERSONLIGHETSUTVECKLING SOM INKLUDERAR STADIER I DENNA UTVECKLING. Det är också viktigt att notera med Robert Kegan att...”Vi är inte våra stadier, vi är inte jaget som hänger i vågskålen i detta ögonblick i vår evolution. Vi är denna evolutions aktivitet. Vi komponerar våra stadier, och vi upplever denna komposition.” (Robert Kegan: “Det utvecklande jaget” sida 169) På liknande sätt är värderingar inte något statiskt och oföränderligt när vi betraktar den vuxna individen, objektet för Cook-Greuters modeller. Vi utvecklas under hela vårt vuxna liv och rör oss därför genom flera stadier av personlig utveckling.

Redo att lära dig mer?

Redo att lära dig mer?

Få en personlig demo och upptäck hur IPA Nordics analyser passar ditt företag.

Få en personlig demo och upptäck hur IPA Nordics analyser passar ditt företag.

Få en personlig demo och upptäck hur IPA Nordics analyser passar ditt företag.

Kontakt

+46 72 555 11 53 (9-17)

hello@ipanordic.com

Tranebergsvägen 78

SE-167 44 Bromma

Vesucon AB

Org nr: 559505-3496

A white logo featuring the text "ipa NORDIC" with a sleek, modern design

IPA Nordic HQ

Skanderborgvej 213

8260, Viby J

Danmark

Benelux

Daalwijkdreef 47

1103AD, Amsterdam

Nederländerna

Sverige

Tranebergsvägen 78

SE-167 44 Bromma

Sverige

Spanien

Carrer del rec 30

08003, Barcelona

Spanien

Mellanöstern

Mahmoud Al-Karmi-gatan 10

Amman

Jordan

IPA Nordic HQ

Skanderborgvej 213

8260, Viby J

Danmark

Benelux

Daalwijkdreef 47

1103AD, Amsterdam

Nederländerna

Sverige

Tranebergsvägen 78

SE-167 44 Bromma

Sverige

Spanien

Carrer del rec 30

08003, Barcelona

Spanien

Mellanöstern

Mahmoud Al-Karmi-gatan 10

Amman

Jordan

Kontakt

+46 72 555 11 53 (9-17)

hello@ipanordic.com

Tranebergsvägen 78

SE-167 44 Bromma

Vesucon AB

Org nr: 559505-3496

A white logo featuring the text "ipa NORDIC" with a sleek, modern design

IPA Nordic HQ

Skanderborgvej 213

8260, Viby J

Danmark

Benelux

Daalwijkdreef 47

1103AD, Amsterdam

Nederländerna

Sverige

Tranebergsvägen 78

SE-167 44 Bromma

Sverige

Spanien

Carrer del rec 30

08003, Barcelona

Spanien

Mellanöstern

Mahmoud Al-Karmi-gatan 10

Amman

Jordan