{"id":7763,"date":"2026-10-24T07:43:54","date_gmt":"2026-10-24T07:43:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ipanordic.com\/?p=7763"},"modified":"2026-10-24T07:51:53","modified_gmt":"2026-10-24T07:51:53","slug":"feedback-laering-organisatorisk-flow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ipanordic.com\/da\/feedback-laering-organisatorisk-flow\/","title":{"rendered":"Feedback og l\u00e6ring: S\u00e5dan skaber organisationer bedre betingelser for flow"},"content":{"rendered":"

TRIVSEL \u00b7 VIDEN & INDSIGT<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/span>

Feedback og l\u00e6ring hj\u00e6lper mennesker med at se deres fremskridt og udvikle kompetencer. Her er sammenh\u00e6ngen med flow og konkrete muligheder for HR og ledelse.<\/span><\/p><\/h2><\/span>

<\/div><\/div><\/div>

Flow beskriver intens fordybelse, n\u00e5r opgavens udfordringer passer til vores kompetencer. Men hvad siger forskningen, og hvilke rammer kan en arbejdsplads p\u00e5virke?<\/span><\/p>\n<\/div>

Af Steen W\u00e6ver Poulsen
\nFaglig forfatter \u00b7 IPA Nordic<\/p>\n<\/div>

Kontakt IPA Nordic<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>

\u25f7 8 minutters l\u00e6setid<\/p>\n<\/div>

<\/i>Retur til Viden & Indsigt<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\"HR<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/span>

I denne artikel<\/h2><\/span>
<\/div><\/div><\/div>
    \n
  1. N\u00e5r medarbejderen ikke ved, om indsatsen virker<\/li>\n
  2. Feedback er mere end den \u00e5rlige samtale<\/li>\n
  3. L\u00e6ring f\u00f8lger opgavens udvikling<\/li>\n
  4. Unders\u00f8g hvad medarbejderne faktisk oplever<\/li>\n
  5. Byg sm\u00e5 feedbacksl\u00f8jfer ind<\/li>\n
  6. Praktisk eksempel: Et kursus var ikke nok<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>
    \"S\u00e5dan<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>
    <\/div><\/div><\/span>

    Kort fortalt<\/h2><\/span>
    <\/div><\/div><\/div>