Hvis flere medarbejdere oplever vedvarende overarbejde, uklare prioriteringer, mange konflikter eller manglende pauser, er det ikke tilstr\u00e6kkeligt at fokusere p\u00e5 den enkeltes stressh\u00e5ndtering. Der kan v\u00e6re forhold i arbejdets organisering, som kr\u00e6ver ledelsesm\u00e6ssig handling.<\/p>\n
Arbejdstilsynet peger blandt andet p\u00e5 opgavem\u00e6ngde, tidspres, uklare krav og social st\u00f8tte som relevante arbejdsmilj\u00f8forhold. Det g\u00f8r systematisk opf\u00f8lgning vigtig, ogs\u00e5 n\u00e5r enkelte medarbejdere ikke siger fra.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/span>3<\/h3><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/span>Den f\u00f8rste samtale skal v\u00e6re \u00e5ben<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div>
En leder kan tage udgangspunkt i noget konkret og observerbart: Jeg har lagt m\u00e6rke til, at deadlines har v\u00e6ret sv\u00e6re at n\u00e5. Hvordan oplever du opgaverne for tiden? Lyt, afklar forventninger og unders\u00f8g, hvilke tilpasninger der er mulige.<\/p>\n
Hvis medarbejderen fort\u00e6ller om alvorlige symptomer eller funktionsproblemer, skal der v\u00e6re mulighed for relevant professionel hj\u00e6lp. Lederen skal ikke v\u00e6re behandler, men kan bidrage til at \u00e6ndre arbejdsforhold og hj\u00e6lpe med at finde den rette st\u00f8tte.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/span>4<\/h3><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/span>Forebyg ved at f\u00f8lge op p\u00e5 de aftalte \u00e6ndringer<\/h2><\/span><\/div><\/div><\/div>
N\u00e5r I har justeret opgaver eller st\u00f8tte, s\u00e5 aftal et tidspunkt for opf\u00f8lgning. Hvis signalerne forts\u00e6tter, skal indsatsen revurderes. En god stresspolitik beskriver b\u00e5de forebyggelse, st\u00f8tte og h\u00e5ndtering, n\u00e5r en medarbejder er belastet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/span>5<\/h3><\/span>
![\"HR](\"https:\/\/www.ipanordic.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/PSS-10-section-05.webp\" "\\"PSS-10-section-05\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"S\u00e5dan](\"https:\/\/www.ipanordic.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/PeopleSuite-WHO5-Laptop-transparent.webp\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>